把握好赞美他人的“度”

赞美的话人人都爱听，但“真理向前跨越一步就误”，人们对适度的赞美会感到舒畅；反之，则会感到尴尬。

注重过程

这些情况我们可能都体验过。当你夸奖朋友取得的成绩时，他会说：“你不知道我付出了多少心血！”言语间流露出你不知其艰辛、看结果不看过程之言。相反，如果你说：“真不错，一定花了你许多的心血吧！”就会使他觉得心里舒服，认为你很了解他。可见，夸奖劳动的付出是必不可少的，甚至效果更佳。

其实，很多人做事注重过程胜于在乎结果。如果你人云亦云地夸奖他取得的成果，不但有势利之嫌，还会让人这样想：

“要是我失败了会怎么样？”因而对你心生厌恶也未可知。很多名人讨厌记者的采访，也许就有此同感。

及时赞美

见机行事、适可而止是赞美应达到的效果。

某电视台的老张是一名老编辑，他工作总是勤勤恳恳。在他生日时，全室人员为他庆祝，新闻中心主任在祝词中是这样说的：“多年来老张工作勤勤恳恳，甘于奉献，却从不争荣誉、邀功劳。在您生日之际，我代表全室人员祝福您！”主任的一番话令老张很感动，他认为这是领导对自己的肯定。

你把下属当成左膀右臂，使他人认为自己很重要，这样的赞美怎么会不贏得人心呢？

 这里的频率是指相对时期内赞扬同一个对象的次数。次数太少，起不到应有的作用；次数太多，应有的效果也会被削弱。而赞扬的频率是否适中，是以受赞扬者优良行为的进展程度为尺度的。如果被赞扬者的优良行为同赞扬的频率成正比，则说明达到了适度的赞扬频率；如果呈现反比，则说明赞扬的频率已经到了“滥施”的程度。

要有前瞻性和预见性

赞美不仅要符合眼前的实际，而且要高瞻远嘱，前瞻性和预见性是必不可少的。那样才能提升你赞美的高度，你的赞美才能经得起推敲和时间的考验。

有些东西是相对稳定的，比如，人的容貌、性格、习惯等，这方面比较容易称赞；而有些东西则不稳定，如，人的行为、成績、思想、态度等，若从长远考虑，要 慎进行赞美。

如，有些人人党之前各方面都有很积极的表现，领导便开始称资他：“该同志一直……”有经验的人就会想，先別夸，慢慢儿看吧。果然，入觉之后，他各方面就开始松懈了。人被某种压力或某种需求压追时，才会有积极的表现，做一件好事很容易，一辈子都做好事期很难。如果赞美人时仅限于就事论事，极易犯目光短浅的错误。