Solana一路飙升发展史

作为最著名的加密货币之一，Solana 的价值在过去十二个月中飙升。

该项目的成功可能归功于其闪电般的处理时间，甚至超过了每秒只能处理大约七笔交易的比特币和以太坊。

虽然以太坊每 15 秒授权一次交易，但 Solana 的结算速度较慢，这让用户感到担忧。 加密货币中涉及去中心化、安全性和可扩展性的僵局被称为区块链三难困境。

Solana 的用户放弃了可扩展性，转而选择处理大量交易，这与以高昂交易成本而臭名昭著的以太坊和比特币形成了鲜明对比。

比特币保证了去中心化和安全性，并且非常耐用，但是速度不是特别快，这也是为什么它没有被广泛使用的原因。

作为比特币和以太坊的替代品，币安智能链每秒可以处理 60 笔交易，费用极低，而且比其他两个区块链更快。

用户必须信任币安，就像信任传统银行一样，因为用于网络验证的大多数机器都在币安的控制之下。因此，该系统的去中心化程度并不高。 过去几年，许多加密货币计划都致力于解决区块链三难困境。

在加密货币爱好者中，关于哪个项目最有可能开发出一种新颖、有用的范例一直存在激烈的争论。

Solana 一定找到了一种能引起某些人共鸣的解决方案，因为他们已经吸引了大量开发者加入其生态系统。 数亿台移动设备依赖于 Anatoly Yakovenko 的软件，该软件是他在高通任职十三年间开发的。

Yakovenko 是一位能力出众的初级工程师，也是 Solana 的创始人。Anatoly 的团队高度重视效率，以便最大限度地利用有限的处理器，因此他学会了如何构建超高效的软件。 在高通工作期间，Anatoly 曾考虑进入加密货币市场，甚至考虑过挖掘比特币。

但当他试图购买比特币挖矿所需的硬件时，却遇到了障碍。Anatoly Xu 创立了一家分布式系统公司，曾在高通公司工作，2017 年加密货币热潮席卷而来，他开始迷上加密货币。

他坚信去中心化的区块链有潜力在未来取代纳斯达克和其他中心化交易所。即使现代证券交易所使用一些世界上最先进的吞吐量系统，真正的去中心化也是加密货币的目标。 为了解决这个问题，阿纳托利回忆起无线电的早期，当时每个电台的精确传输时间由安装在每个电台的时钟决定。

这项技术现已成为 Solana 不可或缺的一部分，它消除了验证者等待网络协议的需要，使他们能够更快地单独操作。Anatoly 寻找前高通同事，他们都是优秀的程序员和热情的人，为 Solana 组建了最初的创始团队。

Salana Co 快节奏的工作氛围源自创始人完成的一场铁人三项赛。

尽管 Solana 所需的底层编程非常复杂，但该团队仍设法筹集了近 3,000,000 美元，换取了约占全部代币数量的 16%。这项投资被认为是有史以来最好的投资之一。由于 2018 年的加密货币寒冬，一些基金撤回了投资 Solana 的计划。但 Solana 团队坚持使用加密货币，并致力于未来。

两年来，他们一心一意投入工作，不惜一切代价避开公众和媒体。

在优先考虑可靠性之后，他们在 2020 年 3 月发布了 Solana 主网测试版。时机再好不过了；刺激资金即将进入人们的银行账户，通胀担忧开始浮现，促使人们更仔细地审视加密货币。Solana 是五大 加密货币之一，由于其高质量的自我托管用户体验，可以轻松地从中心化交易所转移资产。

这符合 Solano 的长期目标，因为只有大约 3000 万加密货币用户选择自行保管资产。Phantom 拥有超过 1,000,000 名用户，迅速成为最受欢迎的 Solana 钱包。Solana 上定期启动新项目，而 Mint 几乎无需花费任何费用，这使其能够在 NFT 经济中确立地位。Solana 上去中心化金融机构 (DEFI) 应用开发的一个重要统计数据是黑客马拉松的次数。

Solana 的第一次黑客马拉松有 1,000 名参与者，第二次有 3,000 多人，第三次有 13,000 多人。开发人员通过这些黑客马拉松了解了 Solana 生态系统，并创建了 400 个与 Solana 相关的项目。这些项目测试了不同领域的创新概念。 当人们谈论 Solana 时，一个不断出现的大问题是去中心化。关于去中心化这一主题有几种学派，因为它不是一个单一的指标，而是一系列判断。

在 Solana 上，中本聪系数（表示为了夺取权力必须妥协多少个实体）现在为 19。反对者认为，真正的权力在于代币所有权，联合国内部人士拥有 48% 的代币，30% 用于生态系统增长。 早期投资者和 Solana 团队成员将在公开市场上出售代币以分散其持有量，而团队的比例所有权将随着时间的推移而缩减。看看对 Solana 的批评是否会随着代币分配而演变，这将是一件很有趣的事情。 总而言之，Solana 是一项引人入胜的计划，它通过快速、廉价、既不迟缓也不昂贵来反驳典型的区块链抱怨。如果 Solana 团队成功实现吸引开发人员和创建新应用程序的目标，那么在不久的将来，更高程度的中心化可能是可以接受的。​​​​