小米手机如何颠覆传统手机厂商？

雷军一直说，小米是互联网公司，不是手机公司。只是用互联网的玩法来颠覆传统，核心是互联网思维，而不是单纯的互联网营销或者饥饿营销所能简单粗暴概括的，饥饿营销谁都可以玩，为啥别人不能成功呢，和苹果一样，饥饿营销只是产品热卖结果形成的现象，而不是原因。

      做好产品和用户体验才是关键，未必就要懂所谓的互联网。像“海底捞”“肯德基”“星巴克”这样的很多传统餐饮业用户体验极好，自然生意盈门，而打着互联网旗号的“黄太吉”们，东西不好吃，服务不咋滴，喊的调子很高，其实际竞争力不行。就像凡客干不过耐克一样。

 

 

 

 

       随着互联网的不断深入普及，网站或者现在的小程序，变成了一个企业或商家的基础设施。不管你有没有这个基础设施，消费者都会理所当然地认为你已经有。如果第三方服务商不靠谱，腾讯就会自己做这个事，这是必须要普及的。

 

 

 

       小程序的现在，很活跃，不但是活跃用户，也有成交数据。越来越形成一个庞大的生态，可能你会觉得跟自己还是没有什么关系，都是巨头们的玩具。这一幕是不是似曾相似？每当一个浪潮又一个浪潮来临，都是别人的事情，跟别人家的小孩一个道理。

 

 

 

       可期待的未来，也许是很残酷的，也许是很美好的，但这些不是重点，关键是我们作为经营者，认清当前的已经发生的变化，用已有的流程去做改变，适应这些变化，才是永恒经营之道。