旺季还在继续，你还在为滞销库存发愁吗？船长教你如何避免产生滞销库存？

最近，船长注意到，在论坛上还有卖家反映称，旺季开始前就已经遇到类似情况，从限仓到断货，销量开始下滑；补了一些货，但由于库存绩效表现不好，库存超出限额，每个月要承担仓储费+超量费，库存成本增加不少。

　　一般来说，库存滞销的主要原因有以下几种：

销量预估过高，备货量太大导致库存过剩；

物流延误导致库存积压；

断货导致Listing表现差，补上货后卖不动。

那么，如何zui大程度避免产生滞销库存？

一、合理备货和补货

针对产品断货的情况，如果是缺货几天（注意是几天，不是一周或更长时间）影响不会太大，顶多少挣点利润。切勿盲目大批量补货，让你早前赚取的利润又都回到库存里。

　　船长建议：根据产品采购、运输、到仓的时间周期制定严格备货计划，同时建立多种时效不同且稳定的物流渠道，根据当前产品的销量情况及时合理的补货。

2.5倍补货法（仅供参考，不保证适用所有卖家）：参考旺季前的销量，例如，平时一天50单，可以按旺季一天125单去补，考虑到现在库存限制的情况，可以把其中80%的的货件先发到亚马逊FBA仓库，剩下20%发到海外仓中转，已备不时之需。

更高效的补货方式：使用船长BI「FBA库存管理」智能补货，你只需设置好备货和到货天数，系统会通过数据分析的结果，给出你产品的可售天数和建议补货数量，并提醒你什么时间段需要补货，帮助你有效提升运营效率和库存周转。

你可以直接生成并导出补货建议数据到Excel进行排序，同时为了满足不同公司的不同补货场景，你还可以自定义设置关键指标和计算公式。

二、及时跟踪货件寄送状态

对于已创建的补货，需要跟进货件的运输状态，以及时应对可能出现的突发情况。通过船长BI「FBA补货中心」，你可以随时查看货件的运输状态，追踪补货计划详情。

　　2020年终旺季已进入最后倒计时阶段，需要特别提醒一点，如果同时使用多种促销方式，注意折扣是否叠加，避免造成不必要的损失。

以上就是今天船长和大家分享的有关滞销库存的一些处理方法，仅供大家参考和交流。年终旺季还在继续，大家都在为业绩做最后冲刺，希望卖家们都能收获好的成绩。对于部分需要清库存的卖家，建议尽快采取有效措施及时止损，可能还会略有微利。