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原创 敏捷需求管理
传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求,需求人员负责做需求调研,根据调研情况编制详细的需求说明书,进行需求评审,评审之后签字确认交给研发团队设计开发。在这样的环境下,需求文档是信息传递的主体,也是一份契约。然而详细的需求说明书有以下弊端:单向的信息传递,容易出现理解偏差。文档很正式,我们会误以为它一定是对的,不去质疑它,让我们停止作出判断。有了详细的文档,我们不会反复讨论它,相互确认。书面文档不利于团队共享责任,它扮演了证据的角色。Scrum强调团队共享责任,不论是需求人员、开发人员
2021-12-07 20:20:09
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原创 敏捷研发工具推荐几款
Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。经过多年的发展,敏捷开发受到很多团队及企业的欢迎,随着热度越来越高,随之也诞生了众多敏捷开发工具,帮助企业可以更好的落地敏捷,实施敏捷。团队间可以高效协作,提升效率。那我们就一起来看看几款热门的敏捷工具吧!(仅供参考)Leangoo领歌Leangoo是专业的敏捷研发协作平台,由于中国资深的敏捷顾问团队和敏捷研发团队倾力打造。领歌可以从产品概念的形成——产品规划——需求分析、管理——迭代的管理和协作.
2021-10-26 09:39:57
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转载 Leangoo敏捷开发平台新增测试计划规划、测试结果统计功能
Leangoo领歌新增测试用例管理、测试计划规划、测试结果统计功能,以便管理项目中的测试工作管理测试用例通过在“测试用例库”类型看板中添加“测试用例”类型卡片,并以看板列表的形式来组织项目中各个功能模块的测试用例,通过打标签的方式来评审测试用例,最终达到管理项目中的测试用例的目的。...
2021-08-26 17:53:20
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原创 Leangoo领歌敏捷开发协作平台——项目内文件管理
当项目中有大量的资源无法统一管理、无法沉淀时,使用Leangoo领歌文件管理,轻松解决。1、进入登录Leangoo领歌,点击“项目名称”进入项目详情页。2、可以看到左侧,系统为您预设了三个文件夹,文档、图片、视频。3、点击“+”可以新建文件夹。4、鼠标浮动至文件夹上,可以添加子文件夹。5、点击右侧“上传”按钮,可上传项目相关文件。6、鼠标浮动至文件上,可以重新命名文件名称、复制链接分享同事等。7、文件过多时,可以通过搜索文件名称快速找到该文件..
2021-07-30 13:59:56
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原创 直播:【第二期】如何用Leangoo领歌快速搭建敏捷研发体系分享会
活动概要为了助力企业更快地在企业内部搭建高效的敏捷研发体系,快速提升企业研发效能,加速商业价值交付,Leangoo推出了《Leangoo领歌敏捷开发指南》。本活动是围绕《Leangoo领歌敏捷开发指南》开展的系列活动,旨在帮助客户了解如何通过使用Leangoo快速开启敏捷之旅。在本活动中,业界资深敏捷教练将为您分享通过Leangoo开展敏捷研发的全过程,从产品路线图规划,到需求管理与规划、迭代规划、迭代协作与任务管理、缺陷跟踪、进展跟踪、迭代回顾等。分享内容围绕一个完整的敏捷案例展开,包括理念和实践
2021-07-06 11:23:09
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转载 【Leangoo直播】如何用leangoo快速搭建敏捷研发体系分享会
什么是产品路线图?产品路线图是一个重要的产品管理工具,它是高层次的战略计划,它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大,它确保了整个产品团队持续关注产品目标,并持续帮助产品负责人把握产品的战略方向,调整产品规划和产品的优先级。产品路线图规划的频率基于产品特征、产品规模和复杂度以及产品推向市场的频率来决定。市场变化较快、响应要求高的产品,可以按照月度进行规划,对于企业级大型产品或解决方案可以按照季度进行规划。如何用Leangoo领歌做产品路线图规划?1、首先进入Leangoo(领歌),先创
2021-06-18 18:03:49
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转载 scrum敏捷开发工具leangoo,管理单团队敏捷开发
概述单团队敏捷开发主要是针对10人以下、只有一个Scrum团队的小型产品或项目的敏捷开发。对于小型团队来说,在Leangoo中创建一个单团队敏捷开发项目就可以很好地支持团队产品或项目的开发。适用场景适用于单个团队进行Scrum敏捷开发协作,Leangoo项目内也提供了“单团队敏捷开发”模板供团队选取使用。如果是多团队大规模敏捷开发,请查看多团队敏捷开发Scrum简介Scrum一个是用于开发和维护复杂产品的框架。上世纪90年代,Scrum在全球已得到广泛应用,它最初用于..
2021-05-25 12:47:12
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转载 leangoo管理多团队敏捷开发
概述多团队敏捷开发主要是指多个Scrum团队/敏捷团队开发同一款大型产品或大型项目的敏捷开发。适用场景适用于多个团队进行大规模敏捷开发协作。Leangoo基于多团队大规模敏捷开发需求,也提供了可适配Scrum of Scrums, Scrum@Scale,LeSS和SAFe等模型的项目模板。如果是单团队进行敏捷开发,请查看单团队敏捷开发开始使用Leangoo创建多团队敏捷项目对于大型互联网产品、企业级软件产品、大型项目或解决方案,这些通常需要多个团队协...
2021-05-25 12:44:18
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转载 用leangoo敏捷项目管理软件轻松做Sprint规划
痛点在敏捷需求规划中,敏捷团队经常需要将接下来要做的用户故事和缺陷引用到Sprint迭代看板上,以便进行Sprint冲刺。然而,在之前的版本中,团队往往需要进行多次操作才能将需求引用到正确位置;在将用户故事和缺陷引入到Sprint看板后,又必须打开Sprint看板才能查看Sprint内的需求内容,然后对Sprint内故事进行优先级排序;在做多个Sprint规划时,也无法直观地看到不同Sprint内需求安排情况等等,以上这些问题导致Sprint规划很繁琐、麻烦,团队经常做起来很累。解决方案.
2021-03-12 10:38:37
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转载 【Leangoo公开课】精益需求管理和Scrum迭代开发
课程概要:为了帮助企业更好地实施敏捷,促进敏捷落地,Leangoo将推出一系列敏捷在线公开课,本期课程为Leangoo端到端产品研发系列第一期:精益需求管理和Scrum迭代开发。如何实现端到端的业务敏捷困扰着很多正在实施敏捷的企业。敏捷不只是开发团队的敏捷,从产品创意,到产品的设计、实现、测试、部署和发布,端到端都敏捷才是真正的敏捷。在本课程中,两位资深敏捷教练将为您分享精益和敏捷核心...
2020-04-16 08:36:26
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原创 远程办公,提升效率必备软件
新冠疫情的到来,我们注定过了一个不一样的春节。为控制新冠疫情的蔓延,各个企业都延迟了开工时间,很多企业便开启了居家远程办公,但是居家远程办公也存在各种各样的问题,那远程办公如何更高效?我整理了一些口碑比较好的远程办公软件,希望可以帮助到大家。“团队协作”1、Leangoohttps://www.leangoo.com/Leangoo是以看板为核心,通过看板共享和实时...
2020-02-17 18:50:06
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原创 远程办公/云办公
远程办公/文档协作腾讯文档印象笔记有道云笔记一起写confluence远程办公/任务管理Leangootrelloworktilejiraonestower
2020-02-17 10:41:50
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转载 Leangoo 项目管理软件-甘特图6.0.2 版发布
Leangoo此次更新,对于阶段类型项目,我们新增了项目甘特图,卡片前置任务,卡片后置任务,卡片进度,卡片估算工时,卡片实际工时功能。具体详情如下:甘特图甘特图(Gantt chart)也称为横道图、条状图(Bar chart),是展示进度信息的一种图表方式。它按照WBS的结构罗列相关任务,相对易读,且比较常用。在Leangoo的阶段类型项目中,我们可以通过甘特图来了解项目、里程碑、...
2019-11-08 10:04:28
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转载 什么是敏捷?
转自Scrum中文网:http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/agile101.html什么是敏捷?敏捷是一种通过创造变化和响应变化在不确定和混乱的环境中取得成功的能力。什么敏捷软件开发?敏捷软件开发是基于敏捷宣言定义的价值观和原则的一系列方法和实践的总称。自组织、跨职能团队运用适合他们自身环境的实践进...
2019-10-23 16:14:40
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原创 可以多项目协同的项目管理软件
我们在用的leangoo项目管理软件,可以同时创建多个项目,同时管理多个项目。传统的项目管理软件都是基于表格的管理方式。leangoo是以看板为核心,通过看板实现高度透明的管理和协作。leangoo看板是专业的Scrum敏捷开发工具,亦也用于传统的项目管理,团队协作,问题跟踪等多种场景。看板的管理方式更透明更可视化。leangoo实现了软件的完整生命周期管理,需求管理、任务管理、问题跟...
2019-10-22 15:40:40
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转载 Leangoo项目管理软件管理问题处理/投诉问题
投诉问题处理流程:Leangoo看板示例:收集投诉将用户的投诉,以卡片的形式创建并放到“最新提交”列表内。然后可以将这些投诉卡片添加上不同的标签,比如“产品缺陷”,“服务态度”,“客户支持”等标签,以便后续进行投诉确认时,可以迅速辨别投诉处理方式。确认投诉投诉确认人员将投诉移动到“投诉确认-进行中”列表内,并确认此投诉的内容信息。确认完后将负责处理此投诉的人员添加到这个...
2019-10-17 10:27:08
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转载 Leangoo敏捷看板工具—技术支持
在日常工作中,我们经常会遇到大量的任务需要处理,比如用户反馈问题、软件使用问题等等。有时这些问题处理的过程中可能还需要和其他同事协作,这样,我们就需要一个问题处理平台来协作处理这些问题。Leangoo是一个轻量级的项目协作工具,支持多人、实时、高可视化的任务协作,在处理这类问题时会更高效、快捷。如何将问题添加到Leangoo看板上?首先,如果问题从其他平台发出的,我们可以通过Leang...
2019-10-16 16:56:31
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原创 几款好用的项目管理软件
市场上众多的项目管理软件,究竟要选择哪一款呢?一款好的项目管理软件,可以帮助我们的工作事半功倍,我在这里列几款我们尝试过的软件,大家可以参考。TeamLabTeamLab是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab主要功能包括:项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。XPlanner+XPlanner是专门为XP(极限编程...
2019-10-15 21:32:55
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原创 Leangoo项目管理软件-传统硬件产品开发全流程
本场景描述的是基于阶段式硬件研发流程以及在 Leangoo 中如何实现。硬件产品开发流程下图所示的是一个硬件产品开发大体上所需要经历的全部流程:1)立项在立项之前首先需要确定产品定位,对市场规模、用户需求、竞品优劣势、等多个环节进行分析。通过综合分析得出是否具有可行性,若可行,则进入立项评审阶段,通过评审之后便可进入启动阶段。2)启动在启动阶段,我们...
2019-09-03 17:59:53
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原创 Leangoo项目管理软件 - 敏捷开发解决方案
Leangoo敏捷开发解决方案:https://www.leangoo.com/agile-dev.html
2019-08-26 18:39:47
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原创 发现一款非常好用的项目管理软件
现在项目管理软件非常多,都是非常传统的,列表式的管理方法。真心推荐大家可以试试这个项目管理软件,Leangoo。leangoo除了可以完美支持Scrum敏捷开发以外 对传统的项目管理也是非常好的,跟其他传统的项目管理软件不一样的是,它是以看板的形式展现,相比其他,看板的形式更加可视化,更透明。燃尽图,甘特图,工时,企业视角的统计,项目视角的统计等等,都可以完美支持。简洁,上手也非常...
2019-08-15 16:51:50
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原创 七款好用的项目管理软件
TeamLab它是一个在线商业协作和项目管理的平台,主要功能包括:项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等。TeamLab是专为中小型企业/团队打造的系统,使用SaaS解决方案的网站。也就是说,您可以享有一个多功能、一体化的在线办公平台,可以提供团队的协作能力和工作效率。Teamlab支持45天的免费试用,之后付费提供服务。XPlann...
2019-08-14 10:36:00
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转载 游戏产品开发流程 - Leangoo项目管理工具
1、概述本文讲述的是基于阶段模式进行游戏新产品研发过程,以及基于这种研发过程Leangoo提供的项目模板。2、游戏产品开发流程通常开发一款新游戏大体上会按照如下流程来进行:1> 概念阶段 – Concept主策根据产品创意,确定游戏策划草案,包括游戏的形态、游戏概述、游戏核心玩法、市场定位、特色及卖点等。然后,完成市场分析,竞品分析,可行性分析等环节,最后提成立...
2019-08-12 14:26:55
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转载 多团队大规模Scrum敏捷开发-Leangoo
概述本场景描述的是针对多个Scrum团队/敏捷团队,开发同一款大型产品,或者大型项目的敏捷应用场景。Leangoo多团队大规模敏捷开发模板是基于大规模敏捷模型定义的,可以适配基于Scrum of Scrums, Scrum@Scale,LeSS和SAFe等模型。Leangoo多团队大规模敏捷开发模板,在团队级使用的是标准的Scrum模型。Scrum是用于开发和维护复杂产品的一个框架。上世纪...
2019-08-10 14:45:07
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转载 团队怎么做Scrum敏捷开发(针对单团队)- leangoo
概述本场景描述的是针对10以下小型产品研发团队或小型项目的敏捷应用场景。Leangoo单团队敏捷开发项目模板是基于Scrum模型定义的,所以这里所说的单团队是指只有一个Scrum团队的场景。Scrum是用于开发和维护复杂产品的一个框架。上世纪90年代,Scrum在全球已得到广泛应用,Scrum最初用于产品研发,目前已广泛用于软硬件开发、互联网、人工智能、学校、政府、市场、管理组织运营等诸多领...
2019-08-09 17:11:37
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转载 放弃在每日站会上按成员逐个发言
很少有Scrum文献会说每日站会需要按团队成员逐个发言。然而大多数团队恰恰都是这样做的,但这可能不是最好的方式。当每日站会是逐个团队成员进行的时候,团队成员会很容易丢掉所讨论的待办事项的上下文。例如,可能第一位团队成员正在处理前两个产品待办事项,第二位团队成员正在处理第二个和第五个产品待办事项,第三位团队成员也在处理其中这些待办事项中的一个,同时花费少量精力处理另一个无人的待办事项。...
2019-08-05 10:53:36
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转载 用户故事,史诗故事和主题故事
本文转自:scrum中文网文章链接:http://www.scrumcn.com/agile/scrum/18871.html敏捷团队喜欢以一种刚刚好的方式处理需求。我们采用最低限度地、逐渐细化并保存在产品待办项(Product Backlog)中的特性描述文字,来替代传统长篇大论的需求文档。我们发现用户故事是最好的描述方式,这种形式能够捕获到特性足够多的信息,并促进产品负责人和团队在...
2019-07-30 18:31:35
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转载 Leangoo协作式脑图透明可视化地OKR目标管理
什么是OKR?OKR全称是ObjectivesandKeyResults,即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年Intel公司发明了这种方法,后来被JohnDoerr推广到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐步流传开来,现在广泛应用于各种以项目为主要经营单位的大小企业。OKR的基本原则1、OKR要是...
2019-07-21 22:13:48
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原创 值得推荐的几款思维导图工具
XMindXMind是一款非常实用的商业思维导图软件,应用全球最先进的Eclipse RCP 软件架构。小编目前应用的脑图软件就是这款,功能还是蛮强大的,该有的都有。Leangoo 脑图国内首款可多人协作编辑,Leangoo支持多人实时协作脑图,团队成员可以实时共享、共同创作脑图。脑图的节点和看板卡片采用同样的结构,支持富文本信息,脑图节点可以直接引用到看板上。不论是产品创意、项目...
2019-07-11 18:24:38
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原创 怎么用Leangoo看板工具做招聘流程管理
人员招聘是组织运作中一个重要环节。有效的招聘管理可以帮助组织找到最适合的人员,提高竞争力。通过Leangoo管理招聘流程,可以完整的记录每一个候选人的应聘过程,也可以轻松安排任务,指派面试人员,收集面试结果并组织讨论,提高招聘效率。1,HR在Leangoo中创建一个项目,在项目内可以为每个模块创建看板,如图1图12、HR在项目内创建一个“招聘管理”看板,将各部...
2019-07-11 15:59:07
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原创 OKR目标管理
https://www.leangoo.com什么是OKR?OKR全称是ObjectivesandKeyResults,即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年Intel公司发明了这种方法,后来被JohnDoerr推广到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐步流传开来,现在广泛应用于各种以项目为主要经营单位...
2019-07-03 11:40:43
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原创 使用Leangoo脑图管理OKR,目标管理
什么是OKROKR全称是ObjectivesandKeyResults,即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年Intel公司发明了这种方法,后来被JohnDoerr推广到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐步流传开来,现在广泛应用于IT、风险投资、游戏、创意等以项目为主要经营单位的大小企业。OKR管理的意义...
2019-06-26 19:45:13
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原创 自定义字段--Leangoo(领歌)scrum项目管理工具
做产品,最希望的是我的任务卡片可以灵活自定义,可以记录我想记录的所有信息。把重点信息画出来,一目了然。为了满足每个人不同的需求,Leangoo推出了自定义字段...自定义字段可以为任务卡片添加扩展字段(比如“任务开始时间”“预计开始时间”“预计结束时间”,“电话”“邮箱”等等),根据需求随时定制你的任务卡片我们来看看一些常用的应用场景:一、Bug反馈利用自定义字段记录bug的更多具...
2019-05-19 20:50:28
414
原创 用Leangoo进行项目管理
Leangoo是用来做项目管理和任务跟踪的协作工具,看板管理方式,高度的可视化。比起其它的项目管理平台leangoo更支持scrum敏捷开发,简洁,轻量,上手快,可以注册登录试试:www.leangoo.com...
2019-04-11 16:36:30
247
原创 实施敏捷开发一定要用到的工具
Leangoo 我们已经连续用了两年半的时间了,刚开始用他们只有免费版,现在出了企业版。Leangoo确实对我们的团队帮助非常大,而且也非常的好用。所以也希望帮助更多跟我们一样的团队。--------------------------Leangoo是一款“敏捷”项目管理软件。它是集计划、需求、迭代、测试、任务分配、缺陷跟踪等 于一体的协作软件。Leangoo看板式的管理方式,非...
2019-04-09 14:34:39
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原创 团队多人协作、研发协作、项目管理、敏捷开发协作平台
Leangoo官网:www.leangoo.comLeangoo是由国内敏捷最权威的Scrum中文网研发的一款敏捷项目管理协作平台,适用于团队产品研发、项目管理等的协作平台。看板式管理简洁、轻量、可视化、上手快超级灵活的配置,可满足各个不同行业 高可视化多人协同,功能全面轻量协作 实时同步,五分钟让团队上手思维导图多人在线编辑,激发团队灵感和创意 无需刷新、实...
2019-03-25 18:10:51
1524
转载 Scrum Master , 请不要碰任务板。
本文转自:Scrum中文网链接:http://www.scrumcn.com/agile/scrum/22024.htmlScrum Master , 请不要碰任务板。任务板(以及上面的任务卡)不属于你,它是属于开发团队的。团队成员把任务卡片添加到任务板上,在任务板上移动它们,并最终从任务板上拿掉任务卡片。Scrum Master若要想去接触任务板,仅限于当团队中的某个人要求他这样做,或...
2019-03-15 16:37:12
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转载 (转)Scrum中文网-ScrumMaster组织变革的发起人
本文转自:Scrum中文网文章链接:www.scrumcn.com/agile/scrum/22000.html我经常关注传统的项目经理在企业转型到敏捷软件开发(比如scrum)时,如何对自身的工作重新进行定位。这个转型过程中,通常他们会成为ScrumMaster。这些项目经理最关注的问题是,一旦团队变成自组织的了,那团队还需要他们吗?答案是:当团队内部对你的指导需求减少了,你的...
2019-03-13 14:38:50
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转载 什么样的项目最适合于敏捷开发-Scrum中文网
本文转自:Scrum中文网文章链接:http://www.scrumcn.com/agile/scrum/4936.html我最近被问到关于什么样的项目才是最适合于敏捷方法,在此关于这方面进行一个探讨。在我看来,最适合敏捷方法的项目是那些有着激进的时间期限限制,那些有着高度的复杂程度,以及那些有着高度新颖性(独特性)的项目。当我们在做一些新的事情,到少是对于开发团队是新的事...
2019-03-12 17:14:27
2746
转载 产品经理 VS.产品负责人(Product Owner)
本文转自:Scrum中文网链接:http://www.scrumcn.com/agile/scrum/21982.html很多年了,人们一直在讨论产品经理和产品负责人角色之间的区别。这两个角色是否可以共存,以及应该使用哪一个角色。本文谈谈我对这个问题的一些想法,以及对产品负责人起源的一些思考。大家都遇到什么问题了呢?您可能知道,产品负责人源自Scrum,其最大的职责是“最大化...
2019-03-12 13:46:33
1435
远程办公,提升效率必备.pdf
2020-02-25
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