Leangoo项目管理软件-传统硬件产品开发全流程

本场景描述的是基于阶段式硬件研发流程以及在 Leangoo 中如何实现。

硬件产品开发流程

下图所示的是一个硬件产品开发大体上所需要经历的全部流程：

 

1）立项

 

在立项之前首先需要确定产品定位，对市场规模、用户需求、竞品优劣势、等多个环节进行分析。通过综合分析得出是否具有可行性，若可行，则进入立项评审阶段，通过评审之后便可进入启动阶段。

2）启动

在启动阶段，我们需要组建项目团队，确定产品参与人员，沟通是产品经理的一项职能，如何将所有的参与人员集合一起共事，如何更有效的沟通，明确各自的职责并为项目团队准备好办公区域及设备。

以上完备之后，项目将正式启动。

 

3）规划