上周进行了横河电机的面试,面试总共分两轮,第一轮是部门经理面,第二轮是总监面。总体面试过程很愉快,我在不侵犯隐私的情况下记录一下。
两次面试下来,都可以感觉到管理人员对于公司流程的思考和对于质量管理的严格要求。
尤其是对于公司流程方面的问题,详细到我以为他是对手公司派过来的商业间谍。
下面我对这两个方面进行了一些记录。对于不重要的部分做了部分的删除和更改。
Q:你说的维护项目主要是做什么?
解决工程现场出现的问题,解决生产过程中出现的问题,做一些非标等工作。
balabala。。。
Q:工程现场出现的问题主要都有什么?
因为我们的产品在全球各地都有应用,包括中东的极热地区、俄罗斯极寒地区、海上的风电平台、采油平台、防腐、管廊、发电站等各种场合,所以主要是因为应用环境比较严苛而出现的各种问题。
balabala。。。
Q:有没有软件部分的 bug 或者维护工作。
有,balabala。。。
Q:举例说一个你经历的 bug 发现和解决过程。
balabala。。。
Q:发现 bug 之后的流程是怎样的。
自测、测试部测试、小批试制、检验、出具验证报告、试制更改下发。
Q:如果已经卖出去的产品怎么解决?
根据不同严重程序有不同的等级,有召回机制,balabala。。。