【IT项目管理】题库

一、选择题
1.以下各项都是项⽬的特点，除了( B )。
A.独特性
B.重复性
C.时限性
D.⽬的性

2. 与传统的项⽬管理相⽐较，现代项⽬管理中更重视( C )。
   A.成本管理
   B.沟通管理
   C.时间管理
   D.风险管理

3. 项⽬的共同特点有(A BD)
   A.明确的起⽌⽇期
   B.预定⽬标
   C.采⽤相同的开发⽅法
   D.受到资源的限制

4. 项⽬管理的对象是( A )。
   A.项⽬
   B. 项⽬团队
   C.项⽬⽣命周期
   D.项⽬⼲系⼈

5. ⽇常管理与项⽬管理的区别在于( AC)
   A.管理⽅法
   B.责任⼈
   C.组织机构
   D.收益⼤⼩

6.随着项⽬⽣命周期的进展，资源的投⼊( C )。
A.逐渐变⼤
B.逐渐变⼩
C.先变⼤再变⼩
D.先变⼩再变⼤

7.⼈员在( C )组织结构中通常向两个或多个上级报告。
A.职能型
B.项⽬型
C.矩阵型
D.混合型

8.软件项⽬的⽣命周期可以从( AB)的⾓度进⾏认识。
A.项⽬的承担⽅
B.客户的⾓度
C.项⽬的类型
D.采⽤的技术

9.项⽬的复杂性和多样性要求项⽬经理具备（ACD）
A. 领导能⼒
B:建设项⽬团队的能⼒
C冲突处理能⼒
D.解决问题的能⼒

10.项⽬的外部环境包括(ABD）。
A.法规和标准
B.经济环境
C项⽬组织⽂化（内部）
D.社会的⽂化和意识

11.关于项⽬终结的表述，不正确的是( D )。
A.表明项⽬实质⼯作已经停⽌
B.项⽬结果正在交付⽤户使⽤或者已经停滞
C.项⽬资源已转移到其他项⽬中
D.项⽬在有可能的情况下还可能有⼀定的进展

12.在启动⼀个IT项⽬时，应该明确(B )。
A.项⽬的可⾏性
B.项⽬⽬标
C.识别需求
D.历史资料

13.项⽬正式启动的明确标志是(AB)。
A.召开启动会议
B.任命项⽬经理
C.可⾏性研究
D.以上皆是

14.所有经批准的变更都应反映在(C )当中。
A.质量保证计划
B.变更管理计划
C.项⽬计划
D.风险应对计划

15. 在项⽬变更的整体控制时，应该(B D)。
    A.改变项⽬业绩衡量的指标体系
    B.确保项⽬的⼯作结果与项⽬的计划相⼀致
    C.遵循成本效益原则
    D.注意协调项⽬各⽅⾯的变化

16.( B.)是⼀个项⽬中可交付成果为导向的涉及所有⼯作的种分组，它定义了项⽬的整体范围。
A.范围说明书
B.WBS
C.⼯作包
D.范围管理计划

17.范围( A)通常是通过客户检验来完成的，然后以关键交付成果收尾。
A.核实
B.验证
C.完成
D.结束淘汰

18.关于WBS, 以下说法不正确的是( B )。
A. WBS最底层的项⽬通常称作⼯作包
B.因为⼯作包在WBS最底层，所以不可以再分
C.对于⼀个较⼤的项⽬，WBS的结构通常分为4-6层
D. WBS的第⼀层为可交付成果

19.⼯作的分解可以从(AC )⾓度进⾏分解。
A.按照项⽬不同的阶段
B.按照专业划分
C.按照项⽬的交付成果
D .按照⼈员的专业特长

20. 项⽬范围变更申请可以是( CD)
    A.⼝头的
    B.书⾯的
    C.由外部引起的
    D.由内部引起的

21.所谓关键路径即(A)
A.决定项⽬最早完成⽇期的活动路线
B.是项⽬⽹络图中最短的路线
C.关键路径是固定不变的，在⽹络图中不受其他活动的影响
D.关键路径中的活动是最重要的

22.项⽬计划的主要⽬的，就是指导项⽬的( D )。
A.成本控制
B.计划进度
C.范围核实
D.具体实施