业务服务化给团队、技术带来的影响

业务服务化开发模式影响技术选型和团队协同,带来技术弹性并促进高效协作。通过统一协议和业务接口,团队能自由选择工具,实现服务集成。然而,服务落地的差异和团队协同的挑战依然存在,需要弹性机制来整合研发力量,平衡团队差异,促进技术发展。
摘要由CSDN通过智能技术生成

业务服务化开发模式,有别于传统的开发,其对技术、团队协作有一定的影响。这种影响是多面的,有不利的,更有有利的一面。随着现代化应用系统规模的不断扩大,传统开发模式面临挑战,为此,通过“服务化”开发模式,从“团队协同”和“技术选型”两个层面对研发体系进行解耦。

我在这里简要说明“服务化”开发给技术选型、团队协同带来的有利影响:

技术选型

服务化要求业务以“服务”的方式对外提供,而“服务”本身不仅在功能方面做出了约定,更在“协议”层做出了约定。服务要站在“业务功能”的角度对外提供一致的服务,业务功能主要靠系统设计者根据具体的业务需求对服务进

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