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RSS订阅原创 PMBOK-第三章 项目经理的角色
知识点总结项目经理角色**1、项目管理者**通过计划管理、质量管理、周边协调和经验管理等活动，确保项目在预定的进度、质量、风险、功能、成本目标内完成。**2、团队建设者**关注和辅导下属，激发员工的工作热情，积极营造良好的团队氛围，传承公司文化，不断增强团队凝聚力，保证团队高绩效的打成。**3、技术领头者**参与项目技术方案制定，解决技术难点或瓶颈问题，指导下属，对下属负责技术方案...
2019-08-04 21:47:02
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原创 项目生命周期之迭代和增量的区别
开发生命周期之迭代和增量的区别迭代型生命周期：项目范围确定，但时间及成本随着项目团队对产品理解的不断深入而定期修改。强调对软件的每一个功能时反复求精，提升软件质量的过程。增量型生命周期：在预定的时间区间内渐进增加产品功能。强调软件在发布不同版本时，软件功能数量渐增的过程。...
2019-08-04 20:07:46
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空空如也
空空如也
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