测试工作流程

测试的工作流程：
1.每个迭代开始开始前，产品人员要将待拉入迭代的需求排好优先级，然后召开迭代计划会议评估需求的必要性、优先级、工作量、迭代周期等，让团队成员对本次迭代的工作内容和时间有一致的认识。

2.接着产品负责人在禅道建立需求，指派给开发人员分解成任务并执行任务，测试人员根据需求提炼提测点。

3.开发人员编码完成后，测试人员提前发送提测评审邮件，接着按测试人员发送的提测邮件内容执行提测，通过后，封板，发送提测报告邮件。

4.测试人员发提测报告并进行详细的测试，跟踪开发修复bug（重大缺陷修复率要达到90，严重缺陷修复率要达到80，一般缺陷修复率要达到75，或者只上线测试通过的功能），提交测试报告，所有bug解决后，测试人员发送测试报告邮件，上线发布。

5.每个迭代只允许一个hotfix，增加hotfix后，原有迭代根据实际进行延期。