敏捷
Anita__li
这个作者很懒,什么都没留下…
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看得到进度是种激励
看得到进度是种激励总会有人问我这个问题:一旦你完成了看板系统中的所有卡片,一旦一些特性已经穿过了白板并且被部署到了产品中,接下来这些卡片能做什么用?你用这些卡片做什么?你会扔掉它们么?你会把它们当作纪念品吗?你会把它们收起来吗?你用它们做什么?我建议留用这些卡片。不仅仅是留用,并且还要让它们能够显示出来。这是个真实的激励因素——你已经完成的工作的可视提醒器。而且它所能帮助的不只是你,它还能让赞...原创 2019-05-19 20:04:01 · 2480 阅读 · 0 评论 -
看板方法反模式之二:用看板当烟雾弹
看板方法反模式之二:用看板当烟雾弹在这篇文章中,要看看在使用看板方法中的另一种常见的反模式:使用了看板白板并声称“我们正在使用看板方法”,实际却将此当作烟雾弹,没有进行任何改变。在这种模式下,使用看板方法的组织实现了一个可视化板。这样做也许是种改进,因为这时增加了透明度、在制品和每个人正在做的工作项更加可视。然而,这块板只是对当前流程的可视化,再无其他变化。没有虚拟看板系统;没有递延的承诺;没...原创 2019-05-19 20:05:44 · 2497 阅读 · 0 评论 -
如何开始使用看板方法
如何开始使用看板方法 绘制价值流图(也就是你的开发流程)特性的想法(需求)从哪里来?直到交付给最终用户需要经过的所有步骤是哪些?(拉入→分析→开发→测试→发布) 为看板系统定义起点和终点最好是你所有有控制权的范围。不用过于担心开始的范围太小,因为范围之外的人很快就会要求加入进来的。 约定:初始化WIP限制及变更或临时终止的政策(初始化在制品数量,即迭代总在制品数量。变...原创 2019-05-21 09:26:04 · 3015 阅读 · 0 评论 -
看板
什么是看板方法?看板方法是用于高效管理软件开发流程的新技术。看板方法源自丰田的“及时生产”(JIT=just-in-time)系统。尽管生产软件是一项创造性活动,与批量生产汽车有所不同,但是生产线管理背后所蕴含的原理仍然适用。一个软件开发的流程可以看作是一段自来水管道,特性需求从一端进入,经过改进的软件从另一端涌现出来。在管道内部,存在着各种各样的工序,有的是非正式的临时工序,有的是非常正...原创 2019-05-16 09:38:37 · 2732 阅读 · 0 评论 -
浅谈Scrum
鸡和猪的故事一天,一只鸡散步时遇见了猪。鸡对猪说:“嗨,我们合伙开个餐厅吧。”猪说:“好啊,那准备取什么店名呢?”鸡说:“要不,就叫火腿和鸡蛋吧。”猪直接拒绝了:“那可不行。我要割肉,你只要下蛋。这样下去,我迟早要完蛋。”Scrum产生的背景这个故事实际上反映了软件开发过程中的2种不同角色,即需要完全投入的“猪”和只要部分投入的“鸡”。真实项目过程中,往往会发生这样的现象,产品经...原创 2019-05-16 09:46:44 · 2590 阅读 · 0 评论 -
用户故事
什么是用户故事(user story)用户故事就是从用户的角度来描述通过做什么操作,达到什么样的价值,如作为一个“网站管理员”,我想要“统计每天有多少人访问了我的网站”,以便于“我的赞助商了解我的网站会给他们带来什么收益。”作为一个<角色>, 我想要<活动>, 以便于<商业价值>需要注意的是用户故事不能够使用技术语言来描述,要使用用户可以理解的业务语言来描...原创 2019-05-25 20:14:53 · 4046 阅读 · 0 评论 -
谁可以采用看板方法?
谁可以采用看板方法?看板方法最好的特点之一是采用的入门门槛很低。你不必使用Scrum或者XP或者评级为CMM Level 5。看板白板上的列可以简单到:“To Do”(待办)、“Doing”(进行中)和“Done”(完成)。要达到能够开始使用看板方法的状态,你只需能够做下面的事情(手动或者其他方式均可):从源代码控制系统中签出代码生成构建代码检查代码运行正常部署上线如果你不能做到...原创 2019-05-17 09:22:01 · 2498 阅读 · 0 评论 -
为什么我们关注看板方法?
为什么我们关注看板方法?反观近年,越来越多的企业开始重组组织结构、重定义角色和职能。为何为之?答案是为了适应于新的商业环境。为了更加敏捷;为了减少官僚主义和成本。为了能够更加快速响应客户所需。如今,无论敏捷与否的各种企业都在寻找更卓有成效的方法来管理优先级变化、提高生产率、改善工作能见度、提升团队士气、获得更快的市场投放时间,变得更加精益。但是,Tower Watson的一项研究显示,只有...原创 2019-05-17 09:22:46 · 2609 阅读 · 0 评论 -
看板方法反模式之一:看板方法是方法论
看板方法反模式之一:看板方法是方法论“在我们开始使用看板方法后,因为我们停止了测试工作,质量变得很糟糕!”这正是我在过去几年中听到的奇怪说法之一:据称因为使用了看板方法,从而导致终止了一些至关重要的事件或知识创造活动。我觉得这些说法很离奇,以至于我无法理解他们为何会如此看待事情。看板方法对这些人来说已经是一种方法论或者预定义的过程。通常,方法论或预定义过程囊括了角色、职责、要开展的活动等等。...原创 2019-05-17 09:27:27 · 2643 阅读 · 0 评论