了解项目和项目管理的概念是学习项目管理的第一步。下面是一张典型的项目管理过程图,后续我们的项目管理知识的学习,都是围绕这张图的内容来做深入的探讨学习。
本篇文章仅对项目和项目管理的概念做了初步的阐述,并对比了PMBOK第六版与第七版的区别。
项目
美国项目管理权威机构——项目管理协会PMI在《项目管理知识体系指南》中将项目定义为:项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。由此可见项目是为了实现特定的目标或一系列目标而进行的一次独特的、非常规的、有限的活动。
项目通常有一个确定的起始和结束时间,而且一旦完成了项目目标,就会被关闭,项目是否成功通常由项目目标是否被实现、在预算和时间限制下是否按照计划完成、以及项目质量是否符合预期来衡量。项目的特点如下:
(1)临时性:项目有一个明确的开始和结束时间,一旦目标达成,或者已清楚看到该项目标不可能达到,又或者该项目的必要性不复存在需要终止时,项目就会结束。