作为国民经济的支柱产业,建筑业拥有5000多万名从业人员和几十万家企业,关联着国民经济的50多个行业。本世纪初以来,建筑业经历了近10年总产值年均20%以上的高速增长,之后行业规模扩张逐渐趋于平缓,发展速度由高速转向中高速,发展方式由规模转向集约,朝着高质量的方向转变。
图源:中国建筑业协会
面对竞争越来越激烈的建筑市场,企业也在探索各种实现精细化管理、集约式发展的方法,提高自身核心竞争力。随着十四五规划及国家数字化转型的要求,建筑行业需要把握契机,以数字化为新动能,推动行业转型升级。
而在建筑行业数字化转型的过程中,以项目为核心的行业特性,决定了工程项目管理在建筑企业数字化中的优先地位。时至今日,一些建筑行业内的引领者已经开始借助低代码为工程项目管理增质提效。
01、建筑行业的工程项目管理困境