34个案例,110页中小企业“链式”数字化转型典型案例集

近日,由工业和信息化部、山东省人民政府共同主办的2022全国中小企业数字化转型大会在山东济南举行。

大会发布了《中小企业“链式”数字化转型典型案例集(2022年)》,内含34个中小企业“链式”数字化转型典型案例。《案例集》目的是探索中小企业“链式”数字化转型新途径。

“链式”数字化转型是指通过产业链和产业集群中关键企业引领带动产业链供应链上下游和产业集群内中小企业协同数字化转型,是推动中小企业数字化转型的有效途径。

报告总结提炼了“技术赋能”“供应链赋能”“平台赋能”和“生态赋能”四大模式,为带动更多中小企业数字化转型提供参考。

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### 回答1: 《数字化转型 成熟度模型》(Taitre 10004-2021)是一份由中国工业和信息化部发布的指南,旨在帮助企业更好地实现数字化转型。该文件中提出了数字化转型的四个阶段:数字化数字化基本建设)、智能化(数据驱动、智能运营)、生态化(协同创新、开放共享)、全面化(数字化全方位、全链协作)。根据企业所处不同的成熟度阶段,该指南提供了相应的建议,包括投入、战略、培训、架构与流程等方面。 数字化转型已成为企业不可或缺的发展战略。企业要实现数字化转型,必须深刻认识到企业数字化是一个不断迭代、不断完善的过程,建立与实现数字化战略的复杂性,灵活应对变革带来的高风险、高投入。同时,该指南着重提出企业数字化转型过程中需要遵循以下原则:用户至上、业务导向、数据为王、协同创新。这些原则是企业实现数字化转型的基础和保障。 总之,该指南提供了非常有益的框架和指导原则,可以帮助企业更好地实现数字化转型。因此,企业应当认真学习和遵守该指南中的建议和原则,不断完善数字化转型策略,提升数字化成熟度,逐步实现数字化全面化。 ### 回答2: 数字化转型成熟度模型是指对企业数字化转型过程中所需的各种要素进行评价和量化,以便企业能够了解自身的数字化转型水平,找出数字化转型中存在的问题和不足,制定相应的数字化转型策略,推进企业数字化转型的工作。 数字化转型成熟度模型着眼于企业数字化转型的全过程,包括数字化思维、数字化战略、数字化基础设施、数字化核心业务、数字化生态系统、数字化组织等方面,并根据企业数字化转型的不同阶段,划分出不同的成熟度层次。 数字化转型成熟度模型的应用可以帮助企业全面了解自身数字化转型的现状和挑战,优化数字化转型的目标和步骤,提高数字化转型的成功率和效果。同时,数字化转型成熟度模型也可以为企业的数字化转型提供评估和指导,推动企业数字化转型向着更高的层次发展,提升企业竞争力和核心价值。

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