软件开发世界中的50个常见误解

1. 编写单元测试=测试驱动开发
2. 100％测试覆盖率报告=代码做得很好！
3. 通过中央机器构建部署工件=持续集成
4. 每个开发人员检查其远程中央存储库分支中的代码，以便日后与主分支合并=持续集成
5. 编码更多小时=承诺
6. 大量的代码=极客
7. 具有单一开发人员依赖关系的破坏团队= Star开发人员
8. 架构师不会编码
9. CTO不编码
10. CTO是一个开发团队，不需要理解业务。
11. 大的功能多的产品=当然成功
12. 想法很少，而且非常昂贵。执行/实施很便宜。
13. 开发人员不需要知道业务领域。
14. 开发人员便宜又可替换。
15. MVP =精益启动
16. 最小可爱产品，最小可爱产品等MVP的变体是Lean Startup ++
17. 初创公司不做TDD，因为他们没有时间。
18. 企业不做TDD，因为他们雇用真正聪明的开发人员。
19. 初创公司希望雇用他们的销售人员，不给股权或工资。
20. 企业希望凭借自己的品牌聘请优秀的开发人员。
21. 未成熟的文化=开放文化
22. 降低组织层次中的级别=扁平层次结构
23. 能够推测用户需求并向产品添加功能=产品管理
24. MBA毕业生应该成为产品经理
25. 功能丰富= UX丰富
26. 销售产品并不难
27. 开发一个规模和蓬勃发展的产品就是科学，没有艺术。
28. 代码智能超过可读性
29. 代码简洁，维护简单
30. 产品经理> BA>开发人员>用户体验专家>质量分析师
31. 每个任务都是敏捷中的用户故事
32. 将故事点添加到错误=改进的速度
33. SAFe是最安全的敏捷
34. 速度提高=灵敏度提高
35. TDD浪费时间，并由平庸的开发者来实践
36. 配对编程是由平庸的开发人员实践的
37. 敏捷认证=敏捷专业知识
38. SAFe是可扩展的敏捷
39. 推测最终用户需求=业务分析
40. 使用{substitute_your_choice_of_framework / language_here}解决可伸缩性问题
41. 云=可扩展性
42. 机器学习是关于算法而不是领域知识
43. 分析与领域知识无关
44. 敏捷教练的优势在于他知道如何使用Jira等工具。
45. 软件工艺是关于使用像Jenkins，SonarQube等工具
46. DevOps Team是基础设施管理团队的新爵士乐名字。
47. 敏捷是管理开发人员的新方式
48. UX是关于UI的全部信息
49. Full-Stack Developer =前端开发人员+后端开发人员+基础架构开发人员
50. 产品经理是新的项目经理