3大能力升级，云效+钉钉，让研发协作更「敏捷」

云效BizDevOps，始终致力于为企业提供一站式的产研数字化解决方案平台，帮助企业提升研发效能。

在信息技术高度发达的今天，依然有非常多的企业在研发管理和效能提升上遇到种种困难：

1.研发过程拉通对齐难： 在软件研发生命周期中，多个职能团队参与其中，不同的职能采用不同的流程和工具，形成职能壁垒，成为一个个信息孤岛；同时，研发流程也只是纸面化的，挂在墙上，写在文档里，落不了地。交付过程拉通对齐难。

2.事情响应不及时： 在日常协作过程中，常常事等人、人等人。要不找不到人，要不就是信息在传递过程中损耗，表达不清晰，或者就是一件事的响应处理要等待比较长的时间。

3.研发管理缺乏抓手： 研发过程不可见，问题改进更是无从谈起，缺少有效的数据支撑，管理缺乏抓手

4.好的实践落地难： 技术研发团队缺少研发管理及提效的专家经验，成立一个效能团队成本高，也很难找到合适的专家，好的实践在组织中落地和规模化推广难。

对此，云效近期升级了3大产品能力：研发流程规范模板化、云效钉钉协同能力一体化、项目过程数字化度量，帮助企业有效解决这些问题。

一、研发流程规范模板化

实现研发流程规范模板化有 3 点：规范模板化、高效规划、成员管理规范化。

（1）规范模板化

如果你的团队在敏捷研发方面没有太多经验，但又希望转型敏捷研发；或者你的团队已经在使用敏捷交付，但不够规范，希望能够学习专家或者大厂经验，云效内置的 Scrum 敏捷研发模板，可以帮助你的团队快速导入 Scrum 方法。

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同时，我们在项目里预置了工作项类型和工作流，您还可以在内容模板里编辑填写示例，通过这些规范行为的建立，让不熟悉敏捷研发的成员也可以按照这些流程规范化执行