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原创 PMP考试敏捷知识点(17)

前言这里有PMP的学习资料,需要的可点击下方超链接自取,无套路PMP学习资料网盘链接兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,咱把PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。精益看板精益的七大核心概念消除浪费、增强学习、尽晚决定、尽快交付、授权团队、建构完整性、综观全局。常见的浪费价值流程图最小可行产品与最小可售功能MVP是最小可行性产品。由Eric Ries在《精益创业实战》中提出,指的是用最快、最简明的方式建立一个可用的、并可以推向市场的产品或演示,以满足用户核心需

2022-05-13 09:17:27 478

原创 PMP考试敏捷知识点(16)

前言这里有PMP的学习资料,需要的可点击下方超链接自取,无套路PMP学习资料网盘链接兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,咱把PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。XP的技术实践计划游戏:快速制定计划,随着细节的不断变化而完善。小版本:系统的设计要能够尽可能早地交付。用户测试:要求至少有一名实际的客户代表在整个项目开发周期在现场负责确定需求、回答团队问题以及编写功能验收测试。集体代码所有制:每个成员都有更改代码的权利,所有的人对于全部代码负责。编码标准:强调通过指定

2022-05-12 09:53:29 226

原创 PMP考试敏捷知识点(15)

前言这里有PMP的学习资料,需要的可点击下方超链接自取,无套路PMP学习资料网盘链接兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,咱把PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。​XP极限编程价值观勇气:有勇气接受挑战,为项目挺身而出。尊重:团队伙伴相互尊重,团队中的每个人都信任彼此能完成任务。沟通:极限编程强调沟通,采用建立信息化场所(洞穴和公共区域布局),信息发射源,渗透式沟通来增加沟通的效率。反馈:通过迭代、持续集成、审查、单元测试等促进反馈,从而达到不断的改善。简单:尽

2022-05-11 09:41:11 350

原创 PMP考试敏捷知识点(14)

前言这里有PMP的学习资料,需要的可点击下方超链接自取,无套路PMP学习资料网盘链接兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,直入主题。咱把PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。五个事件冲刺Sprint冲刺,也翻译成迭代,在Scrum中冲刺是类似橄榄球比赛中的冲刺:大家团结一致,为了完成该Sprint的目标疯狂向前冲。一个Srcum项目会划分为多轮冲刺,每一轮冲刺都有一些需要完成的目标,也包含了冲刺计划会议、每日站会、冲刺评审会议和冲刺回顾会议以及这一轮冲刺所需完成的工作和工

2022-05-10 09:26:51 869

原创 PMP考试敏捷知识点(13)

前言这里有PMP的学习资料,需要的可点下方超链接自取,无套路PMP学习资料网盘链接兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,直入主题。咱把PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。Scrum的33355三个支柱透明:过程中的关键环节对相关人是显而易见的,同时保证干系人对这些关键环节理解是统一的。检查:Scrum使用者必须经常检视Scrum的工件和完成Sprint目标的进展,检视频率应适宜。适应:如果检视发现一个或多个方面偏离可接受范围以外,并且将会导致产品不可接受时,就必须

2022-05-09 09:48:49 493

原创 PMP考试敏捷知识点(12)

前言这里有PMP的学习资料,需要的可点下方超链接自取,无套路PMP学习资料网盘链接兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,直入主题。咱把PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。冲突管理风险管理敏捷风险管理与传统项目管理生命周期相似,分为规划风险(按敏捷价值观,团队决策风险管理工作基本准则)、识别风险、响应风险(规划、实施风险应对)、风险评审(回顾会议中进行)四个阶段。风险应对策略:1、规避:如果整体项目风险有严重的负面影响,并超出商定的项目风险临界值,采用该方法使项目

2022-05-07 09:20:36 513

原创 PMP考试敏捷知识点(11)

前言PMP的学习资料,需要的可点下方超链接自取,无套路点这里获取PMP网盘链接兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,直入主题。精益需了解的思维工具查找浪费:找出浪费的根本原因,从而消除浪费。流程中的浪费可以通过价值流程图工具辨识和减少。排队论:它是一种数学中运筹学的一个分支。精益中使用排队论来确保成员不会工作负荷过重,从而保证持续、稳定的节奏。拉动系统:可以理解为团队成员完成一个任务,再选择一个新任务。保证了工作的专注,减少并行。选项思维:将工作计划及工作任务当作选项,每日

2022-05-06 15:59:10 157

原创 PMP考试敏捷知识点(10)

前言PMP的学习资料,需要的可点下方超链接自取,无套路点这里获取PMP网盘链接兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,直入主题。咱把PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。敏捷章程我们为什么要做这个项目?愿景。谁会从中受益?如何受益?目标达到哪些条件才意味着项目完成?我们将怎样合作?这说明预期的工作流。团队章程团队社会契约团队价值观工作协议基本规则团队规范持续改进回顾会议步骤:敏捷合同敏捷合同的签署,更遵循“客户协作高于合同谈判”,强调基于价值交付

2022-04-29 08:43:30 240

原创 PMP考试敏捷知识点(9)

前言这里有PMP的学习资料,需要的可点下方超链接自取,无套路PMP学习资料网盘链接兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,直入主题。咱把PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。问题发现与解决敏捷问题检测技术有鱼骨图、5Whys、控制图和限制在制品。五问法五个为什么是一种通过不断重复询问为什么来识别问题或缺陷的根本原因分析技术。每个为什么回答成为识别下一个为什么的驱动力。鱼骨图又称石川图或因果图,是一种有效识别问题或缺陷的根本原因分析方法,与五问法结合使用。控制图控

2022-04-28 09:04:28 861

原创 PMP考试敏捷知识点(7)

前言这里有PMP的学习资料,需要的可点下方超链接自取,无套路PMP学习资料网盘链接兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,直入主题。咱把PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。🌵速度一个Sprint中完成的故事点数。这个数按时间取平均值,来预测多个Sprint中可以完成的工作量。随着团队成员彼此熟悉,以及成员对项目工作的不断熟悉,速度值会趋于稳定。它反应了团队历史工作能力。但是注意速度是独特的,在不同团队、不同项目间进行比较没有意义。🌵信息发射源信息发射源是一系列高可视化展

2022-04-27 09:02:18 1527

原创 PMP考试敏捷知识点(6)

前言这里有PMP的学习资料,需要的可点下方超链接自取,无套路PMP学习资料网盘链接兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,直入主题。咱把2022PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。用户故事用户故事描述了对用户、系统或软件购买者有价值的功能,用来收集客户需求。在卡片正面描述用户的需求,在背面描述该功能对应的期望:如估值、交付实践、验收标准等。正面描述实例如下:另外用户故事需满足INVEST属性,并遵循3C原则。故事点估算之宽带德尔菲、计划扑克用户故事的故事点估算,是通

2022-04-26 11:49:15 412

原创 PMP考试敏捷知识点(5)

前言这里有PMP的学习资料,需要的可点下方超链接自取,无套路PMP学习资料网盘链接兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,直入主题。咱把2022PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。DoD工作完成准则Definition of Done,工作完成准则。是帮助干系人对项目工作达成一致的必要准则,由团队所有成员一起决定,一般在敏捷各个层次的计划上制定,包括如下三个层级:发布DoD,如:完成发布规划范围内的那些需求;至少通过一次发布的回归测试;修复所有等级为1、2的缺陷……迭代

2022-04-25 11:29:46 524

原创 2022PMP考试敏捷知识点(4)

前言这里有PMP的学习资料,需要的可点下方超链接自取,无套路PMP学习资料网盘链接兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,直入主题。咱把2022PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。项目经理作为仆人式领导的职责1、帮助、促进团队发展。2、为团队消除障碍。3、为他人贡献铺路。4、教育相关方,使其了解为什么要敏捷以及如何敏捷。5、通过指导、鼓励和帮助为团队提供支持。6、通过技术项目管理活动,如量化风险分析来帮助团队。7、庆祝团队成功,为团队与外部团队合作提供支持,并起

2022-04-14 14:04:23 411 1

原创 2022PMP考试敏捷知识点(3)

前言这里有PMP的学习资料,需要的可点下方超链接自取,无套路PMP学习资料网盘链接兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,直入主题。咱把2022PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。敏捷团队特征1、团队规模:3-9名。2、理想情况下,集中办公。3、100%专职成员、跨职能团队、通才型专家、自我激励自律的成员。4、鼓励自我管理团队,由团队成员决定谁执行下一阶段工作。5、敏捷团队与仆人式领导一起茁壮成长,领导支持团队的工作方法。6、团队频繁创造产品增量,团队集体对工作负

2022-04-14 13:58:59 475

原创 2022PMP考试敏捷知识点(2)

前言这里有PMP的学习资料,需要的可点下方超链接自取,无套路PMP学习资料网盘链接兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,直入主题。咱把2022PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。四种生命周期及对比预测型生命周期:一种更为传统的方法,提前进行大量的计划工作,然后一次性执行;执行是一个连续的过程。也称为瀑布式。迭代型生命周期:这种方法允许对未完成的工作进行反馈,从而改进和修改该工作。增量型生命周期:这种方法向客户提供各个已完成的,可能立即使用的可交付成果。敏捷生命周期:

2022-04-13 17:52:13 505

原创 2022PMP考试敏捷知识点(1)

前言这里有PMP的学习资料,需要的可点下方超链接自取,无套路【PMP学习资料网盘链接】兄弟萌记得点赞和收藏哦,以后也会慢慢更新…话不多说,直入主题。咱把2022PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。敏捷宣言我们正在通过亲自开发和帮助他人开发,发现开发软件的更好方法。通过这项工作,我们开始更重视:【个体和交互】胜于【流程和工具】【工作的软件】胜于【详尽的文档】【客户合作】 胜于 【合同谈判】【响应变化】 胜于 【遵循计划】也就是说,右栏中的项目固然有价值,但我们更重视

2022-04-11 09:51:24 528

转载 PMP项目管理考试考哪些科目?

首先PMP是不分科目的,下面就跟你详细介绍PMP考试:考试题型:全部是单项选择题,共200道单选题,其中25道为机选不计分考题,随机分布在试题中。考试时长:4个小时。(PMI®官方发出消息,计划于2021年1月2日开始使用新版考纲,启用新题型。新题型将包括多选题、问答题、连线题、热点题、填空题。新考试采用180题,考试时间为230分钟。)注意:受疫情影响,2021年4月和6月的PMP考试合一起考了,这是最后一次采用旧大纲考试了。考试语言:中英文对照,英文在上,中文在下。考试教材:《项目管理知识.

2021-04-07 08:53:29 1323

转载 请问下大家PMP证书值得考嘛?

"我为什么要去考这张证书?对我还是在工作上都有帮助?要是考不上,这几千块的培训费跟考试费打水漂了,补考费用也不便宜啊。就算拿到证书之后,如果没有别人口中说的那么好,而且每三年还得交一笔续证费用,这不得亏死去?”怎么关注到的PMP,我相信很多人都像我一样,都是因为在工作过程中所接触到的是项目工作。投标过程需要有PMP证书的人,项目实施过程中的许多流程和环节等等都与项目管理方面的知识经验息息相关,所以出于领导的推荐,公司的要求,还是出于自身能力的提升,我们会考虑报考这个证书的。PMP学习资源共享,需要的评论

2021-04-01 09:33:46 333

转载 如何备考PMP?有哪些学习技巧?

PMP认证有用吗?就个人经验而言,当年由于有了信息系统项目管理师认证这一重要因素,被提升为项目经理,可以作为参考。这种方法不会立即产生效果,不会使你马上从一线生产人员,一夜上升成为项目经理,但如果你从一大批一线生产人员中挑选一个人担任项目经理,具有PMP证书,无疑是最佳人选,它可能会在某些关键时刻给你的形象和能力增添一些至关重要的因素,它会慢慢地影响你的思维方式和行为模式,其作用是潜移默化的。第一个问题,PMP考试难不难?也别说只要好好学习就不难之类的唯心主义。从客观上讲,考试的题目并不难,而且都是单选题

2021-03-31 10:56:24 646

转载 从事着项目管理工作。已通过pmp考试,是继续考ACP好还是NPDP好?

这个怎么说,考ACP还是NPDP得根据你自己的情况来吧,三者都有联系。从事项目管理考ACP比较合适,如果你想了解产品经理也可以试着考个NPDP,可以提升自己的能力嘛。况且你都通过PMP了,学习能力毋庸置疑,拿下这两个证书不在话下。我们怎么说都是一些看法和建议,主要还是看你自己,决定权在你手上。下面来具体分析一下吧:PMP和ACP都是由美国项目管理协会(PMI)推出的资格认证考试。考ACP的人,一般都是考过PMP再打算一鼓作气拿下这个证书的,因为PMP本身就与ACP联系紧密,学起来比较轻松些,今年PMP要实

2021-03-30 09:30:41 2366

转载 教师资格证(中学)需要准备多长时间?

中学笔试有三个科目,分别是综合素质+教育知识与能力+学科知识与能力。根据你自己的情况,来规划学习时间在每个科目上。如果你觉得看教材比较乏味,可以选择看视频学习的,跟着老师学,还有一群志同道合的小伙伴,会更有趣些,也可以帮助你坚持学下去。想避免走弯路?下面分科目细说如何复习。科目一:综合素质职业理念:4道单选,1道材料,22分。这个知识点是材料题必考,一般是在第30题。指的是教师观,学生观,教育观,这三观的内容背下来,在答题的时候一定会用上。答题技巧:将你背下来的三观内容写清楚,然后再代入具体的材

2021-03-29 09:32:10 1375

转载 PMP报名条件是什么?

一般来说,考证的报名条件很多是学历+工作经验。PMP也是这样,但是它多了一个需要培训证明的条件,而这个培训证明只能由培训机构颁发,这就说明我们只能报班了,限制了自学考证的方式。具体的报名条件见下文,我也是在网上搜来的。。报名条件:报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。报名考试者必须具备以下两类情况之一:第一类:具有学士学位或同等的大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至

2021-03-26 14:00:26 3337

转载 有哪些较好用的项目管理软件?

我们要想管好项目,一定要掌握项目管理的工具方法。对于职场人士而言,掌握并熟练使用一些常用的管理学的工具方法,是让你“正确做事”的利器,必能让你在日常工作和项目管理中如虎添翼。下面推荐几款好用的项目管理软件给你们:①、Jira它是 Atlassian 开发的一款面向软件开发人员的项目管理工具,可以对开发过程中的各种任务和问题进行追踪管理,其特性包括:看板和Scrum板,让团队所有的工作清晰可见,更快交付和迭代路线图,设定软件开发的路线图敏捷报告,使用内置的模版快速创建报告多种集成,拥有开放的市场可

2021-03-24 09:37:52 3057

转载 如何成为一个好的项目经理?

如何成为一个好的项目经理,我认为要从两个方面来讲:提升职业素养以及提高项目管理能力。具体可以接着往下看。项目总应该具备什么样的素质?要点一:有能力。能和不能,是指能力。作为一名称职的管理人员,应该有明确的基本目标。别逃避,你不成为一个能干的人,你还能做些什么,这是最基本的。例如,你所做的成本,能否达到行业前20%的能力水平?你曾经为自己设定过这样的目标吗?能力是通过锻炼来的,胆量也很重要!敢做项目和做好项目是有距离的。此时就是要“撑得住”,总经理心情不好,整个项目都受到了影响,关键时刻能否撑得住,是

2021-03-23 11:38:17 248

转载 想考个PMP证书,怎么考啊?

PMP考试的报考流程大致为:获取35学时培训证明、完成英文报名、完成中文报名、缴费、参加考试。首先你得达到那个硬性要求:35小时的培训证明,这得参加培训机构学习相关课程,拿到他们颁发给你的培训证书。除了这个条件,PMP考试对学历、工作时间也有要求。第一种情况:如果你是本科毕业,同时具备本科毕业证及学士学位证书,或本科以上学历者,则需要工作满三年,从事项目管理相关工作经验满36个月,累积达到或超过4500个小时。第二种情况:如果你是本科获得毕业证但没有学位证或本科以下学历者,则需要工作满五年,从事项目

2021-03-19 10:37:16 1448

转载 pmp考试需要备考多长时间?

许多人在备考PMP之前都会有这样的问题,考PMP要备考多久才更适合呢?两个月?或者3个月?或者4个月?因人而异。像一些学霸认真复习一个半月,每天花4到5个小时学习,当然,这只是少数人,所以,一般人都会备考多久呢?相信每个人拿到教材的时候都清楚了!要用两个月的时间学完其实比较难!也有不少人会说,唉,平时工作太忙回家还要带孩子,估计能拿出来学习的时间大概就是一个小时!如出现上述情况,每天只能用1小时左右,我建议你将准备时间调至4个月。毕竟不能保证每天都学习。假如每天都能花两个小时的时间来学习,那么备考时

2021-03-11 09:09:24 1891

转载 PMP考试一定要报培训班吗?

报个培训班是有必要的,先不说你的学位是否达标,有没有项目管理经验,pmp报名的硬性要求是:35小时以上的培训经历。而这种证明只有参加PMI®授权的PMP®培训机构的培训才可获得。PMP备考心得!一个核心,两个基本点。一个核心:跟着老师节奏来,老师说到,你就做到;两个基本点:一是要多看书多回顾多总结,二是要做好题做好错题集。下面就是具体怎么做,以及一些自己的学习感悟。一、开班前,把PMBOK当小说看。每天至少坚持看一二十页,不求看得多深,主要是混个脸熟。当然牛逼者可能看一遍就记住了,就像我儿时那牛逼发小,

2021-03-10 09:14:27 576

原创 大一会计专业能不能今年五月份考过?

对于这个话题我觉得不是看专业,主要是看备考的情况效率,是否准备充分!因为部分初级会计考过通过的考生都是一些非专业自学或跟跟课程学的。他们为什么能通过取决于每个人都准备的充分,备考复习的完善,所以考试起来不是那么的难。就打比方说说我自己本人吧,本人有幸2019年初级会计考试一把过,非专业自学了三个月!对于2021年初级会计考试时间越来越近了,相信还有很大一部分小伙伴们都还在努力的备考。相对于是本专业的来说,可能复习的不是很难,容易看懂!但还是提醒大家不要小看它,不然考试粗心大意会出事的;对于那些非专业

2021-03-03 09:43:40 111

转载 考教师资格证需要买书吗?

全国统一的教师资格考试没有官方教材,命题依据是国家制定的教师资格考试标准和考试大纲。我们不妨先看下教材的优缺点,再看看需不需要买书。优点:教师资格证考试内容书本中都有。虽然明确规定:教师资格证考试没有指定教材。但是有了教师资格证考试大纲,教师资格证考试用书很明显的就被出版了。教师资格证考试用书有自主知识产权,认真的复习教师资格证考试用书,还是很有利的;教师资格证考试用书里的内容很全面。包括了:春秋战国、古今中外。教师资格证考试不只考察教师的道德及教学水平。只要是与教师相关的内容,无论是心理学、教育学、

2021-02-09 08:44:52 1827 1

转载 PMP考试明年6月启用新考纲?

前言:项目管理协会( PMI)为项目经理提供专业认证,其中一项即项目管理专业人士资格认证(PMP®)。PMI的专业认证考试开发流程与其他项目管理认证考试开发实践有所不同。PMI 的考试开发流程符合认证行业 最佳实践,例如《教育与心理测试标准》;PMP 认证也通过了国际公认的ISO 17024 标准认证。该流程的关键在于,指导组织将角色描述研究(RDS)或工作任务分析(JTA)作为考试开发的基础,以提供有效可靠的专业认证考试。该流程以知识和任务驱动型指南评估从业者的能力,同时确定项目经理能力行业标准,包

2020-12-15 17:45:31 216

原创 教师资格证为什么这么多的69分呢?

教资成绩一出来,群里炸开锅。有人欢喜有人忧。最令教资人心塞的莫过于得到一个69分的成绩。教师资格证笔试成绩满分150,及格线是70分。每年查成绩时会有大量的69、68存在,一分之差未过。其实,得69分的考生并非少数,有相当一部分考生都是这个分数。这是为什么呢?对于教资笔试成绩的算法,不想多说,那啥线性转换法,函数图像,能把我这脑子看晕。。听说,卷面分考的足够高能合格!卷面分94分左右稳过(这个分值仅供参考)另外,听说能否顺利进面试还和通过率有关!各个省份的通过率不同,是因为考试部门限制了通过率。据以往

2020-12-10 14:33:32 2262 3

转载 PMP、大数据、NPDP 真的那么火爆吗?

PMP是真的越来越火爆,有说考完对自己很有帮助的;也有人吐槽用处不大,费用也贵的。在我看来呀(仅代表自己的看法),打算长期从事项目管理的人,考PMP的好处是有的,无论是工作还是生活方面。毕竟往年报考PMP的数据摆在那。我之前有回答讨论过这方面的问题,这里就不多讲了,链接放这了。PMP在中国真的有那么火吗?​相比PMP,NPDP认证可能没那么火。虽然一年只有两次考试,但是报考的人也不少;考试内容不多,难度的话肯定是不小的。在工作中,有的项目可能需要项目经理和产品经理共同协助完成。关于NPDP的详细介绍,

2020-12-08 15:30:35 279

转载 你是怎么接触到PMP的?

初识PMP是一个很偶然的机会,当时我还是一个某厂家办事处的技术经理。有天领导准备扩充一下团队,让我去筛选一下技术人员的简历。在筛选简历的过程中,我看到一位候选人的证书栏目中有一个不是很熟悉的证书-PMP®。本着对招聘人员负责(其实也是好奇心作祟),我就仔细的查了一下这个陌生证书的来历。在看完介绍后,我发现,原来这正是我迫切需要的管理体系。这里顺带需要提一下我之前办事处的工作:我负责技术团队,首要工作是处理平时业务中的技术问题,另外一个工作内容是负责项目的前期调研,实施和交付运维工作。正是因为在之前的工作中遇

2020-12-08 09:05:59 104

转载 项目管理证书PMP的含金量高吗?

PMP已经被认为是项目管理专业人士身份的标志,我国国内多家外资跨国企业已把PMP定为项目经理人必须取得的重要资质。很多公司对 PMP证书持有者优先录用,在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中,都将PMP认证列为优先录用条件之一;有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证,有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之,项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。另外,PMP证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业,还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受

2020-12-04 11:52:32 1195

转载 考pmp有那些好处。?

考到PMP证书确实是有些帮助的,就算你不打算从事这方面的工作,它在你平时生活当中也能起到一些帮助;也许你会觉得“有几个考过PMP的人,就是项目管理达人了?”,“靠背知识点,靠做题,考出来的PMP认证者,有什么用?”PMP带来的好处,是思维方式的改变以及项目管理能力的提升,这些能力是金钱所不能衡量的。工作方面的好处:项目管理能力会提升不少,工作效率也会有所提升。项目管理在事物处理上有许多不可替代的价值和作用;领导能力、执行能力、创新能力、竞争能力能够得到提升;还能加强个人管理及执行力。经过了PMP的

2020-12-04 11:25:05 370

原创 为何备考PMP

毕业后的9年,我接触到了PMP®培训,我相信所有人生活的是经历,能讲出来的是经验。9年内,人生有着翻天覆地的变化,有得意时候,有辉煌时候也有现在最最失落的时候。为何我如此坚定的报名了PMP的培训。因为我相信,在当下我确定这是未来一个正确的方向,虽然人的路很多条,但是当下我只知道这么一条,并且也非常认可,为此付出几个月时间学习PMP肯定是值得的,这是能改变命运的一个转折,毕业后的9年我从一个职场小白到了部门小负责人,也在本公司转过行业做过销售的区域经理。总体来说,已经完全从小白蜕变到了职场油条。可是,天不遂

2020-12-03 11:45:26 106

原创 PMP考试多少分算通过?

PMP考试成绩不是按分数来算的,也没有合格标准这一类的说法,只有通过与不通过两种情况。官方的介绍是:175道计分题中答对106道试题即算通过,但是实际上是还是要依据PMI给出的PASS或FAIL为准。PMP®考试成绩查询方式:PMI®网上直接查询(http://www.pmi.org)。PMP考试成绩分为五个过程组,考生会看到的成绩不是直接的分数,而是用A\T\B\N和数字组合表示的,即Above Target(高于目标)、Target(达到目标)、Below Target(低于目标)、Needs Im

2020-12-01 17:34:49 4020 1

原创 PMP考试难吗?

通过PMP考试没有想象中那么难,但自然也不简单。国内的通过率还是比较高的,如果你肯花时间努力备考,相信你也能过。关于PMP考试题型及考试内容,PMP考试共200道单选题,其中25道题不计分,会被随机抽查,答对106道题以上通过考试,参考比例106/175,60.57%估计答对(106+25)道题及上即可通过,参考比例131/200,就是说最保险的是你答对131道题,这样即使有25道题答对的题全被抽中,那么你还有106(131-25)道题是正确的,你还是能通过考试。65.5%全部是单选题,考试4小时时间很充

2020-11-30 09:47:06 644

转载 如何备考PMP才能一次通过?

备考的话首先要明确好自己的学习目标。然后制定好备考计划。下面我就说下报班后的《PMP备考学习指南》。这份指南将备考分为启动、了解、精读、模考、冲刺五个阶段,整个学习节奏都是按照这个五个阶段进行的,好的备考计划已经成功了一半,将这个学习计划推荐给大家!PMBOK是备考PMP的官方教材,PMP所有考试的内容都是基于这本项目管理知识体系指南展开的,不推荐大家一开始就阅读这本书籍,这本书700多页,阅读起来并不轻松,编写方式类似机器语言,且部分学员时间有限。推荐大家先看视频,建立框架,再进入精读阶段,阅读PM

2020-11-27 09:36:27 179

转载 什么职业的人适合考PMP?

经常有人会问,我的职业适合考PMP证书吗?这本证书对我的职业前景来说有用吗?从国际上来说,现在认可PMP证书的企业越来越多,随着企业对员工自身的能力提升和要求越来越高,一些中大型企业开始严格要求,员工必须持有PMP证书才能接手一个项目。PMP认证的使用行业则是大家一致比较关注的问题,大多数人都是为了对自己的职业生涯有所帮助才去考PMP的,否则即使含金量再高,行业职业不对口,也就失去的报考PMP的价值。PMP涉及的行业遍布:IT、电子、通信、工程、金融、房产、石化、数据管理、军工、航天等几乎涵盖所有,适

2020-11-26 09:31:36 440

pmp考试36计.doc

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2020-11-27

PMP认证备考强化记忆手册

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2020-11-27

空空如也

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