项目管理系统(PMS)的核心价值是什么?如何选型(附选型案例说明)

企业上线项目管理系统的核心价值在于通过数字化手段解决传统项目管理中的痛点,提升组织效能和战略执行力。

一、项目管理系统能解决企业什么问题

1.1、解决传统项目管理痛点

​​​​

  • 信息孤岛问题
  • 进度失控风险
  • 资源冲突与浪费
  • 文档缺乏归档
  • 流程有缺失
  • 预算无编制,成本未知
  • 高层决策无依据

1.2、提升企业核心竞争力

  • 标准化管理流程

固化企业最佳实践(如PMBOK/敏捷),通过模板化快速复制成功经验,降低新人培养成本。

  • 数据驱动决策

自动生成项目健康度报告(如成本偏差、风险指数等),支持管理层基于数据调整策略。

  • 规模化协作能力

支持跨部门、跨地域团队在统一平台协作,任务分配、文档共享、讨论留痕一体化。

二、项目管理系统选型案例

国内益生菌行业知名品牌:万益蓝 WonderLab 宣布与北京奥博思软件技术公司达成合作,正式启用其自主研发的 PowerProject 研发项目管理系统,优化研发资源分配、缩短产品上市周期,确保多产品线高效推进。



2.1、深耕研发创新,领跑益生菌赛道

作为中国益生菌品牌销售额排名第一的研发驱动型企业,万益蓝 WonderLab 自 2019 年成立以来,持续加码研发投入,建立了覆盖产品开发、功能原料研究及微生态研究的全链条研发体系。其自主研发的益生菌产品销量突破 10 亿瓶,服务超数百万消费者,稳居中国益生菌市场前列。

此次引入奥博思 PowerProject 项目管理系统,旨在进一步优化研发流程,实现从项目立项到成果转化的全生命周期管理,强化资源配置效率与风险管控能力。

2.2、为什么选择奥博思 PowerProject 项目管理系统软件

  • 行业适配性与功能定制

研发项目管理需求:万益蓝作为健康食品/保健品企业,涉及产品研发、供应链管理、市场推广等项目。奥博思 PowerProject 提供全生命周期管理(从立项到交付),支持复杂的任务分解(WBS)、资源分配和里程碑跟踪,适合跨部门协作。

敏捷与混合方法论支持:万益蓝需要灵活应对市场变化,PowerProject 支持敏捷、瀑布或混合模式,可适配不同项目类型。

  • 本地化服务与合规性

本土化优势:奥博思作为国内厂商,提供更贴合中国市场的管理模板和本地技术支持,降低部署和维护成本。

私有化部署:万益蓝对数据安全要求高,PowerProject 可以支持本地服务器部署,满足内控需求。

  • 成本效益与扩展性

性价比考量:相比国际项目管理软件工具(如Microsoft Project、Jira),奥博思 PowerProject 在功能与价格间取得平衡,尤其适合中型企业。
系统集成能力:支持与ERP、OA或CRM系统对接(如用友、金蝶等),避免信息孤岛。

2.3、系统成功上线,实现管理升级

在双方项目团队的紧密协作下,系统如期完成部署并正式投入使用。基于奥博思 PowerProject 打造的数字化管理平台,实现了:

  • 全流程数字化管理转型
  • IPD 流程高效落地
  • 多项目统筹管理
  • 需求变更智能管控
  • 跨部门高效协同作业
  • 研发资源优化配置
  • 运营效率显著提升

2.4、数字化赋能,打造行业标杆

项目管理系统对于企业内部的数据化、流程化、智能化管理建设来说具有重要意义,本次合作借助奥博思“PowerProject 项目管理系统”在企业研发管理领域多年深耕所积累的实践经验,充分结合企业自身的管理特点,打造出一套万益蓝特色的数字化项目管理平台。

数字化管理是企业发展的必然选择。此次项目管理系统的上线只是起点,未来双方将继续深化合作,探索信息化技术在企业研发管理中的创新应用,打造益生菌行业数字化管理标杆。

三、项目管理系统介绍(奥博思 PowerProject)

奥博思 PowerProject 是一款深度适配企业复杂场景的一体化项目管理平台,以“全流程、全角色、全数据”为核心,为企业提供从战略规划到项目落地的全生命周期数字化管理解决方案。

该系统不仅覆盖项目立项、计划编制、资源调配、执行监控到成果交付的全流程闭环管理,还通过灵活的自定义字段、多维度WBS任务分解、可视化甘特图及实时进度看板,实现跨部门、跨地域的高效协作。

平台内置敏捷、瀑布及混合开发模式,支持多项目组合管理,可精准分析资源负荷与成本偏差,并通过智能预警机制提前识别项目风险,助力企业降本增效。

同时,PowerProject 深度开放集成能力,无缝对接ERP、CRM、OA、MES、PLM、SRM 等主流系统,打破数据孤岛,保障业务流程与数据的统一性;其本地化部署选项与行业化模板(如研发、制造、IT、医药、金融等领域)进一步满足企业合规与场景化需求,赋能组织在数字化转型中构建标准化、智能化的项目管理体系,持续提升战略执行力与市场竞争力。

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