实践案例 | 贴合直营&阿米巴业务模式，让所有出海难点与挑战迎刃而解

铺货大卖

该集团通过 eBay、Amazon、Walmart、Shopee、独立站等多元化的国际电子商务平台，专注于为欧洲、美国、东南亚、日本等海外客户提供覆盖数码电子、摩配汽配、鞋服箱包、美容日化、家电家居等多个领域的高品质商品。

在浙江、广东、印尼、菲律宾均搭建有自营仓库。

案例亮点

深入其阿米巴业务发展模式，贴合其多组织高颗粒度的系统管理需求，从供应商管理、多视角采购跟单、全订单接入管理、商品SKU精细化管理、多仓统一管理到物流智能比价，真正打造企业业财一体化从而进行运营智能分析，帮助集团从各维度提升运营支持拉动运营效率，不断满足各类型定制需求。

面临挑战

• 当前采购、仓储、物流、销售、财务并非一套系统，数据难以保证一致性

• 多平台多店铺管理混乱，用户权限无法合理划分，影响业务高效运行

• 供应商众多，主数据管理不严谨，历史对接数据无存档

• 采购环节跨部门协同需求较高，但采购跟进进度沟通对接等效率低

• 将B2B/B2C类订单同一界面管理，高效对接，统一约

• 阿米巴模式，内部运营人员多，商品SKU混乱重复率高

• 库位、盘点、死库、调拨、出入库分类等场景高效管理仓储

• 销量监控、动销排名监控、库存额度、退款率、缺货表、销售订单汇总

• 业务体量较大，报表数据量较大，查询速度缓慢，影响业务效率

• 多品类卖家，每个产品对应物流线路的匹配需求较高，把控物流成本较难

• 实现灵活满足不同核算主体间财务利润核算，轻松实现财务对账

• 跨部门业务视角不同，无法智能实现多种核算与分析类报表，分析决策弱

• 依赖第三方不开源系统，二开沟通成本高且功能受限

解决方案

在全球电商快速发展的今天，该铺货大卖通过彬匠科技的智慧解决方案，成功实现了从混乱到高效的转型。彬匠科技的系统不仅提升了其全渠道的运营效率，还为其提供了强大的数据分析支持，帮助其合理提高每一笔采购现金利用率与减少物流成本支出，在激烈的出海市场竞争中脱颖而出。

展望未来

未来，彬匠科技将继续致力于为更多跨境电商企业提供智能化的解决方案，助力中国品牌走向全球。

通过不断创新和优化，彬匠科技希望能够成为跨境出海企业最值得信赖的合作伙伴，共同迎接出海市场的更多挑战与机遇。