工作的前两年
如果你不能拼爹,或者不想拼爹,最好的方法是拼实力。
合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。
所以,你必须要从基层做起。当然,所谓的基层,并不是端茶倒水,但多一些体验,总是无害的。
前两年的时间,应当主要打好基础的累积,认清职业现状和社会经济发展趋势,适应工作后的生活,对心灵浮躁的洗涤。
这一阶段最大的敌人是自身的态度,切忌不可眼高手低,牢记一句话——“心比天高,命比纸薄。”脚踏实地,一步一个脚印,为未来做好铺垫。
工作的选择
对于应届生、刚毕业两年内的职场新人,我个人并不推荐到小型创业公司去发展。
一、大团队的优势
- 人多,有经验的人多,已有的基础累积多 在大一点的团队,至少首先能够确定的,就是有师傅领进门,当然,修行那还都是靠个人的。
- 体制完善,流程规范 很多时候不用太过于操心该怎么操作,权力和职责的事情,都是有一套既定的流程,到哪一环节该怎么进行,遵守规范即可。
一般而言,对应的团队福利也会较为完善。
二、大团队的劣势
- 分工过于细 有着明确的分工,工作就有了该你干的和没必要你干的区分,属于你职责范围的那一块并不大,做得尽善尽美也算是轻松。不需要你干预的部分,如果自己不带着自学,那么这一块的知识经验就会欠缺。
- 薪资、职位的晋升空间不大 不少公司的职位晋升都是有年限要求的。薪资的调整一般也是差异化不太大的。但有一句话说得好,有志不在年高,无志空活百岁;但也总能空降、外聘一些奇怪的高层下来。看似很矛盾,你心里需要明白,没有完善的制度,只有追求完美的人。前两年的时间,更多需要考虑的是成长的空间,而不是眼前的利益,放长线才能钓大鱼。
- 效率低下 并不是所有上规模团队的通病,但却是多数。大多数公司发展到一定阶段后,会被流程、制度羁绊,无意义的走流程时间会耽误很多工夫。不用怀疑,林子大了什么鸟都会有,也总会有些拖油瓶在团队里混日子,团队规模大了之后,提前养老可以说是很轻松能实现的事情,只要不是太作死,混还是比较容易的。
初入职场,少受一些不好的风气影响,对未来