专访融文中国区负责人李建兴：洞悉舆情环境，打造一流品牌

随着科技日新月异发展，品牌建设面临着诸多新情况与新挑战：

线上数据呈爆发式增长，如何挖掘出真正有价值的信息？

信息传播加速，品牌稍有不慎可能引发负面事件，如何迅速知悉舆情危机？

新媒体层出不穷，如何选择最有效、适合的媒介平台？

……

 

《孙子兵法》曰：谋定而后动。对于品牌而言，只有了解清楚外部市场，洞悉舆情环境，才能真正打造出一流的品牌。

 

日前，公共关系领域垂直媒体17PR专访了国际领先的媒体情报公司Meltwater融文（以下简称“融文”）中国区负责人李建兴（Joey Lee），分享在瞬息万变的时代，如何拨云见日，听懂市场声音，把握品牌制胜先机。

 

融文中国区负责人李建兴Joey Lee

 

Part.1 前瞻布局，打造全球化服务

 

17PR：首先想请Joey和我们分享，融文近年来的发展与业务布局？

 

Joey：融文是一家有20年历史沉淀的SaaS公司，目前已成为拥有3k+员工，50+办公室，覆盖五大洲，服务全球3w+企业的媒体情报龙头企业。

 

去年12月融文成功上市，这是一个新起点。上市后，我们收购了拥有全球20亿网红数据的以色列公司Klear，以及欧洲领先的社交媒体数据公司Linkfluence。

 

融文已经是媒体情报领域规模最大的玩家，而且没有打算停下扩张的脚步。我们从为公关部门提供新闻监测服务起步，逐步深挖社交数据；未来，我们会基于社交大数据，给企业提供更深的市场决策建议。

 

在业务发展上，我们和行业其他玩家最大不同之处在于：

 

1.  先吃透，再扩张：和其它玩家的分布式打法不同，我们早期聚焦在解决公关人的问题。吃透公关市场后，通过自身研发、收购等方式，稳固拓展在社交端的积累。我们保持良好的增长，通过已有的客户群体进行市场品牌数据的二次扩张。

 

2.  远见布局，多点开花：我们相信，有野心的企业都需要世界数据库。因此我们很早就启动全球化布局：2006年同时进入美国和亚洲市场；2008年开始在国内服务那些眼观世界的企业；同时早早开辟南美、非洲、东欧、澳洲等市场。

 

正因为多点开花产生联动，我们不仅牢牢地挡住了许多当时规模远大于我们的媒体情报公司，而且形成了逐年扩大、其他公司无法轻易抗衡的竞争优势。

 

基于在五大洲的根基，我们应该是全球媒体监测库最全的公司，覆盖超过87类语种监测。我们有自信