第3小时:主要学习:项目立项管理。
上午考试中的单项选择题类型。
考查:项目建议书、可行性研究报告、项目评估与论证的相关内容。(预计分值:3分)
项目立项管理:
1)立项管理内容:项目建议书,可行性研究的内容,项目的招标投标
2)可行性研究:初步可行性研究,详细可行性研究,效率的预测与评估
3)项目评估与论证:项目论证,项目评估
提问:
1 项目立项一般包括?
2 项目建议书的内容?
3 可行性研究的内容
4 招标人收到投标文件后,应当签收保存,是否可以开启?
5 详细可行性研究的内容?
6 项目论证的顺序?
1 项目立项一般包括?
提交项目建议书、项目可行性研究、项目论证、项目评估、项目招标与投标、签订合同。
2 项目建议书的内容?
项目的必要性,项目的市场预测,产品方案或服务的市场预测,项目建设的必要条件。
3 可行性研究的内容
投资的必要性,技术的可行性,财务的可行性,组织的可行性,经济的可行性,社会的可行性,风险 因素及对策。
4 招标人收到投标文件后,应当签收保存,是否可以开启?
投标人少于()个的,招标人应当依照本法重新招标。
5 详细可行性研究的内容?
1)概述:提出项目开发的背景、必要性和经济意义等
2)需求确定:调查客户需求,技术分析,确定项目规模、目标、产品、方案、发展方向等
3)现有资源、设施情况分析
4)设计(初步)技术方案
5)项目实施进度计划建议
6)投资估算和资金筹借计划
7)项目组织、人力资源、技术培训几哈
8)经济和社会效益分析
9)合作/协作方式
6 项目论证的顺序?
1)明确项目范围和业主目标
2)收集并分析相关材料
3)拟定多钟可行的、能够相互替代的实施方案
4)多方案分析、比较
5)选择最优方案,进一步详细全面地论证
6)编制项目论证报告、环境影响报告书和采购书审批报告
7)编制资金筹借计划和项目实施进度计划