如何引进MES系统

对一个MES完全空白的公司来说，个人认为有以下三种方式引进MES系统：
全自主开发：首先请准备一双慧眼，需要至少一个MES开发经验全面丰富且对当前行业（相似行业）熟悉的主力开发及管理人员，并准备根据系统规模长期维持一个开发及维护团队。[ 此项需要考虑团队建设、经验传承以及当公司内部业务饱和后如何消化这部分人]

供应商+后期自主维护：首先请准备好谈判技巧，虽然后期为自主维护但是跟供应商有交集的地方不少，需要在项目一开始就定义出各种收费的界限及范围，供应商一般不会把核心源代码卖给客户，所以客户基本只能进行有限的二次开发及维护，当有需求触及核心功能时，就需要找供应商协助，这时候供应商通常都是收费不菲的。当然肯定也会存在不怕别人抢饭碗的供应商（基本上供应商会换一种方式收费比如授权费），把所有源代码都交给客户，这对客户来说是最好的，只要找几个对MES稍有经验的开发人员进行系统维护，但是也有可能出现接不住最后还是求助供应商的情况[此项同样需要一个小的维护团队，系统交接是难点，怎么让几十上百人的智慧结晶让几个人短时间内吸收？]

供应商一条龙服务：首先请准备好Money,买一个系统不同于买一台机器，机器买回来功能就这些了，系统是可扩展的，随着生产的变化各种变更会源源不断，软件变更就会涉及到钱。当项目到了维护期供应商的地位会逐渐上升，因为基本上换一个供应商是烧钱的（当然也有公司土豪到忽略之前花的几十到几百万，重新换套系统），所以这时候客户方需要一个/帮比较有开发经验的人员来与供应商谈判各种需求需要多少人天，然而很多时候都没什么用，特别是客户方没有权限看到代码的情况，很多时候说隔行如隔山，但是在软件开发来看隔代码就是隔座山。[此项主要考虑你需要付出的钱是可控的]

以上偏重项目开发及维护，但是一个MES项目能顺利上线且长期运行的前提是良好的需求分析，待后续来分析。