项目是如何死掉的？太过真实！

点击上方“码农突围”，马上关注

这里是码农充电第一站，回复“666”，获取一份专属大礼包

真爱，请设置“星标”或点个“在看”

来源 | 正牌老李飞刀

做项目多年，见过成功的项目，也见过太多失败的项目；成功或失败，都是项目的宿命。

我总结了项目失败的几点要素，供有志于将项目做失败的同学参考。

绝大多数人在面对失败的可能时，嘴巴上都是说不要，不要的。 但身体上却往往做出相反的举动。

比如以下10点因素。

1.不可达到的目标

2.无法执行的计划

3.贫乏的项目资源

4.失控的变更管理

5.缺乏态度及立场

6.无能的团队建设

7.奖罚不清

8.缺乏风险管理

9.经验不足的乙方PM

10.经验不足的甲方PM

总结一下：一个成功的项目，离不开甲乙双方的协作及共同努力，缺一不可。但是，只要大家能灵活运用以上一两点要素，保证项目必败！本人失败型经验有限，总结的可能不全面，欢迎各位补充。

END

---END---重磅！码农突围-技术交流群已成立
扫码可添加码农突围助手，可申请加入码农突围大群和细分方向群，细分方向已涵盖：Java、Python、机器学习、大数据、人工智能等群。一定要备注：开发方向+地点+学校/公司+昵称（如Java开发+上海+拼夕夕+猴子），根据格式备注，可更快被通过且邀请进群
▲长按加群推荐阅读•  Google 再见 Java•  面试官：我把数据库部署在Docker容器内，你觉得如何？•  华为阿里下班时间曝光：所有的光鲜，都有加班的味道•  永远不要在代码中使用「User」这个单词！•  面试：如何决定使用 HashMap 还是 TreeMap？•  微软苏州集体抵制来自阿里、华为的跳槽者：请停止你的“奋斗逼”行为！网友：看到 955 不加班的公司名单，我酸了最近面试BAT，整理一份面试资料《Java面试BAT通关手册》，覆盖了Java核心技术、JVM、Java并发、SSM、微服务、数据库、数据结构等等。获取方式：点“在看”，关注公众号并回复 BAT 领取，更多内容陆续奉上。如有收获，点个在看，诚挚感谢明天见(｡･ω･｡)ﾉ♡