正规军与游击队，他们如何提高软件开发的效率？

问题的提出：通常而言，效率高不高？一般从结果的角度看，看软件什么时候上线了？用户的满意度怎么样？这个是最好度量的指标。

• 如果项目一直无法上线，那就是项目在延迟了。
• 如果项目上线了，用户一堆的抱怨，也反应出交付的质量存在问题。
• 如果项目上线了，完善系统功能和BUG的修复速度怎么样？还找不到得到响应的人及时处理？

一、软件“正规军”怎么干？

提高软件开发效率的方法有很多，以下是一些常见的方法：

1. 自动化工具和流程：使用自动化工具来简化重复性任务，例如自动化构建、测试和部署。同时，通过优化开发流程，例如采用敏捷开发和持续集成，可以减少开发中的浪费和延迟。（本质是啥？花钱买一个或自己搭建一套CI/CD的工具集）

2. 团队协作与沟通：建立良好的团队协作和沟通机制，例如使用项目管理工具、版本控制系统和协作平台，以便团队成员可以更好地互相协作和共享信息。（项目管理工具、协作平台这些都是成本）

3. 代码重用与模块化：通过合理的代码组织和重用，可以提高开发效率。使用模块化的开发方法和库，可以减少重复编写代码的工作量。

4. 质量保证与测试：在开发过程中，及时进行质量保证和测试工作，避免在后期出现严重的问题。使用自动化测试工具和测试框架，可以提高测试效率。

5. 设定目标和优先级：确保项目团队对目标和优先级有清晰的认识。设定明确的目标和里程碑，有助于提高团队的工作效率。

二、软件“游击队”怎么干？

1、自动化工具和流程：这个就免了吧，IDE编译发布，打包……

2、团队协作与沟通：喊一声过来，兄弟，这个这个要咋个弄，问题就是没跟踪没记录，可能出现缺漏，要反复好几次。不过效率挺高，但是也无序，导致工作没有排序。谁催的紧就先干谁的活。

3、自动化测试：自动测试就没考虑过，请小姐姐测试下，不过小姐姐测试挺认真，就是对业务实在也不熟悉。

三、具体的建议 

当然没有正规军就怎么了，游击队又咋个了？

工具不一定能解决问题，平台也不一定能帮你解决问题和创造价值。要用得好才是王道。

从实践者的角度，认真踏实做就行。以后的事情，以后说。

最主要是构建一套开发平台体系，还是需要付出巨大的成本，如果用不好，就是一直在消耗。具体的几个简单建议:

1、使用好免费的共享文档及沟通工具，用电子表格管理响应的开发计划、问题列表、风险等，把项目最关键的信息记录即可，实现共享，及时更新。

2、定期周会，没事聊天；

3、进行项目总结和复盘聊天，这里说的聊天。