2021-05-23

有半年没有更新了。

最近半年，公司在整一个项目，杂事多，周末家里吞金兽事情也比较多；
另外一方面，职业思维上的 变动，使得整个人变得懒散了不少。 技术相关的信息这半年几乎没有任何在更新了。 不过对公司业务架构和相关方面熟悉了不少。 不再是去年一点都不了解公司业务。
不管怎么样，还是要找点时间继续沉淀技术已经管理方便的技能。
技术方面，暂时还没整理好， 目前公司所需要的技术能力，基本没问题， 需要时刻警惕。 技术架构上是否足以支撑目前的业务。

目前能够看到的是， ·1. 10W数据的显示问题。 2. 消息推送的确认机制以及如何消息推送的并发量有多少！也就是压测出目前的服务能力，以及如何更进一步提升

业务方面，目前目前还算比较了解部门相关业务。需要了解，这些业务的价值，以及后续的演变方向。

管理团队方面， 发现小伙伴们的技术能力还比较薄弱，需要进一步加强。 得协助他们快速成长！ 当然首选抓一部分有潜力，并且有产出得同学优先梳理。说白了，团队成员能力参差不齐，形成一个梯度队伍。 什么价值的人做什么价值的事情。 有能力的人，快速提升培养，如果培养不了，那就需要再看看了。

目前团队中，比较优秀的成员， 正向逻辑考虑的比较合理，但是异常逻辑往往市忽略或者市弱化。 但是真正考验人的就是对这些边界和异常的处理，这个才是最麻烦的地方。 正向逻辑或者正常逻辑，这些属于最基本的业务逻辑！ 后续方案设计的时候，需要多多引导。

另外，自身方面，需要把事情分摊下去，而不是集中在个人身上~~ 这个需要多多注意。
毕竟是一个团队，团队成员需要共同承担！

预计 6月份左右，应该有时间再次梳理技术。当然不是吭哧吭哧看一本技术书籍。需要整理对目前团队有作用的技术，并逐步推广，加深，让团队快速成长。

在职场上， 永远都是看结果产出。 其他都是次要因素。

另外，保持以逻辑推导为向导，依据逻辑事实去做事。 这个原则不能放弃。这样才能合理正确的做好事情。