2023的目标，Flag是啥

1. 体重下降20斤， 控制在170左右，喊了3年口号了，怎么做到？

        1. 每个月跑步/快走体重公里数/（90），每周20公里， 每天4、5公里---》公司5楼， 2月5日开始执行

        2. 步行每天1万步

        3. 不喝碳酸饮料， 晚上少吃/不吃， 不吃零食

        

2. 深入支撑技术领导，持续挖掘领导力。21年成长不少，但还不够，需要继续努力，方向在哪里？

        22年囫囵吞枣的学习了相关课程，大致有个概念和想法

        23年，重新学习，需要仔细推敲下，注重实战

3. 公司职级晋升&&需要争取通过高工申请 ：

        1. 准备学分，准备专利，准备软著等，刷学时

        2. 厂内技术授权，至少10次以上，目前已完成4次，还差6次，需要平均每月一次授课

        3. 外厂培训授课

        4. 项目准备

4. 怎么进一步突破职业瓶颈？资源主管，上限摆在哪里， 怎么样提升思维，资源，建立合理的个人品牌意识？个人目标不明确，方向在哪里呢？

方向还是技术管理，需要准备什么， 公司整体业务准备，如果组织变动怎么处理？

         角色认知----> 目标对齐

        业务扩展---->  配套产品，整体业务体系，产品体系，优化和演进产品

        带领做事------> 任务管理，技术专项，重点事项跟进

        团队内部建设--->技术提升，氛围建设

5. 必要的软技能提升，演讲能力，沟通同理心，怎么做？看了这么多管理理论知识，怎么样学以致用？这个是一个难题，思考的太少。

总体来说，2022年，缺少思考，今年需要加强，谋而后定，掌握一个体系化的方法；

很多事情其实多考虑下，是否是岗位要求，是否是部门要求，是否是个人成长要求