本文分享了凡泰极客在远程办公中的经验，强调在线办公基本礼仪，包括设定在值时间和远程会议规则。此外，文章讨论了管理者在远程环境中的角色转变，采用Scrum敏捷流程提升研发团队效率，并介绍了新员工的Onboarding Guide，以帮助他们更好地融入远程工作环境。
凡泰极客作为一家实行「远程办公」（WFH）两年多的公司，这期间有来自内部对远程办公效率的质疑，也有客户对远程办公能否及时交付的疑问，我们或多或少积累下宝贵的经验，今天一起来谈谈「怎么打好远程办公的基本功」。
1. 在线办公基本礼仪
远程办公，团队文化基础在转变，那需要在最开始时，把工作方式上的一些底线拉设起来，同时得到大家的认可。
我们决定实行远程办公时，第一件事就是在内部做了《在线办公基本礼仪》的宣导，其中有 2 个点非常关键：一个是约定"在值"时间；另一个则是远程会议礼仪。
在值时间
每位同事除非休假，否则在工作日 9：00~18：00 期间都需要保证 On call。如果是休假/会议等状态，及时在 IM 工具上标识让所有成员识别到。
远程办公似乎模糊了工作和生活的时间界限，你可能习惯在夜深人静的晚上才思路迅捷如飞，但我们对远程办公的定义是：不限办公空间，但是需要在一些
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