如何向面试官描述自己的项目

最近忙得很，终于有空更新一下自己的公众号啦，今天写写小作文练练自己的手感，也算是对自己过去两周的焦虑进行一个总结。

笔者在这分享一个在面试里面讲述项目的技巧：star原则（Situation、Task、Action、Result）

Situation：

描述自己当前的项目的目的是做什么？

基于当前的项目，提出项目的主要问题。

比如数据方面，是加密数据且样本不均衡。（两个主要问题）

Task：

就是基于上面提出的主要问题。

Action：

你打算采用的方法怎么解决。按照项目过程中遭遇主要问题的时间线进行描述。中间穿插你的调研结果。

Result：

罗列自己对每一个问题提出的方案结果，印证自己的调研是正确的。

案例：

（situation）在下游任务fine-tune任务，我们平常使用bert模型都是用它的最后一层去下接结构去做下游任务。

（Action）我在这里对bert结构进行了改进，对bert的12层向量分别附上一个权重，权重在训练过程中确定，将这12层向量进行加权平均，输出一条hidden size为512的向量，这样子我们就能多维度的利用bert的结构信息。这个想法来自一篇2019年的ACL顶级会议，它验证了bert结构对文本的每一层向量的理解都有所不同。

（Result）相比只使用最后一层向量，动态权重融合的成绩提高了两个百分点。

求个赞，祝大家早日上岸。