《成为乔布斯》读后感

最新推荐文章于 2019-07-14 09:58:00 发布

零下0814

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分类专栏：生活文章标签：乔布斯成为乔布斯读后感苹果

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前言

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《成为乔布斯》应该是我看过的关于乔布斯的第三本书，我最喜欢的就是这本。这本书给我了很多新的思考，与前两次对比，这一次给我的感受有了很大的不同。

读后感

我喜欢这本书的原因在于这本书给我的感觉很真诚，作者本身对于乔布斯的认识非常理性，也非常全面。除了大众都知道的乔布斯很牛逼，是个天才外，作者花了更多篇幅在展示细节以及很多事件的经过。还有一方面是翻译过来的质量也比较好，整体读起来很顺心，舒畅。以上是书本身的一些优点。下面我会总结我的感受，说的更加直接点是通过本书，对乔布斯的新的认识。

之前乔布斯在我的心目中都是高高在上、散发光芒的那个人，认为他是个天才，是个注定要（已经）改变世界的人，是被选中的那个?。我必须要陈述的一点是：之所以会有这种认识和我的认知水平肯定有关系的。但是看完这本书后，或者更准确地说看完书思索以后我觉得我是在极大地美化（神化）一个人，这种认识非常感性。

我觉得乔布斯并不需要天才的标签，也不需要过度地神化，我觉得这是对他的不尊重。类似于别人取得这样的成就都是因为被选中了，认为是一世之才。我觉得不应该这样形容乔布斯。其实我们在回顾他一生的时候，很容易忽略掉他长达十一年时间的低谷（蛰伏）期，而恰恰是这段时期教会了乔布斯很多东西，在这段时期他结识了皮克斯的拉塞特和卡特穆尔，Next没有达到他的预想，也在这段时间让他有了一个家。十一年期间，这些生活和工作上的方方面面，对于重新塑造（完善）一个人是绰绰有余的。这些东西的改变你很难用天才来形容，在这十一年时间里乔布斯一直在学习，一直在专注，一直在付出。这些东西无法被忽略。

重回苹果后，乔布斯开启了属于他的主场，但是一个公司能够逆转，不能忽略掉管理团队。当时的管理团队不可谓不是“全明星”：库克（现苹果CEO）、安德森、乔纳森(苹果首席设计师)等。分享一个小故事：当时乔布斯要做手机的时候，看到多点触控并没有表现出多大的兴趣，但是当时的软件团队非常看好多点触控的未来，最终乔布斯不得不同意。他说了这样一句话：“见鬼了，就按你们说的做吧，让我一个人静一静” 。从这里我们也能看出乔布斯有所改变了，而不是我说啥就是啥。

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通过这本书让我对乔布斯有了一个全新的认识，一部分是因为这本书的作者很冷静、客观而且接触乔布斯的时间非常多，所以对于他来讲乔布斯根本不像我们外人了解到的那样。还有一部分是自己的认知水平以及处境有了很大的变化，相比于之前阅读相关书籍时。当一个人成功了以后，人们总是会乐意用一些标签来刻画他，同时忽略掉他曾经蛰伏的那段时期。写到这里不禁让我想到了一句在NBA里非常流传的一句话：“伟大时刻诞生伟大人物”！是的，的确是这样。对于乔布斯来说，那十一年就是他个人的伟大的时刻，没有那段时间不会有以后苹果的伟大时刻。

每个人都会有属于自己的伟大时刻，也会有自己的蛰伏期，对于别人来说伟大时刻很耀眼，但对于自己来说，蛰伏期却也异常美丽！

以上文字是我在地铁上写出来的，出了地铁站，脑子里还是在不断地思考，想着想着难免就会联想到自己。记得去年有段时间，有点着急，总是希望在急短的时间里面让自己成长起来，能够有足够的能力让别人感受到自己的??。每次给自己的时间总是一年、两年…其实现在想着还是自己太着急了。不是说时间太短，而是很难保证自己在这时间里面能够成长的足够快，能力提升的足够快。回想起乔布斯，乔布斯被赶出苹果而后在回归苹果总共过去了十一年。不禁感叹自己太过浮躁。我不清除自己的伟大时刻会在什么时候来临，但是对于我来讲，最重要的莫过于沉淀自己，让自己成长起来。

乔布斯的一生并不是关于成功的故事，而是一个成长的故事。

笔记

以下我会摘录出我觉得本书有价值，值得分享的内容。

潘多拉魔盒中的一切不成熟，包括挫折失败、沟通不力、判断失误、价值取向偏差等，都是史蒂夫通往成功坦途的必经之路，只有经历了这些不成熟，史蒂夫在重回苹果之后才会变得头脑清晰、脾气温和、不断反思、始终如一。

他学会了如何更好地利用自己的优势，控制那些会阻碍成功的弱点。那些弱点并没有消失，也没有被优点所取代，只不过他学会了如何管理自我，如何控制自己的天赋与不足，可能并不是控制全部，但至少能控制大部分。

上面这两处反映出了作者看待乔布斯的角度与别人的不同之处。正如书中一直在强调的那样，这是一本关于乔布斯成长的书籍，而不是讲成功的书籍，乔布斯的一生也是。

既然你无法控制运气的好坏，唯一能做的就是随时做好准备。

至繁归于至简

这句话让我不禁联想到了NBA里的教练德·安东尼，在安东尼的体系里只有两样东西：三分+篮下，没有复杂的战术，没有中距离，统统没有，但是能够让这个体系发挥到极致还需要强大的个人单打能力。

最好的管理技能就是放手，给予手下的优秀人才足够的空间

如果周围都是聪明人，你就会倾听他们的想法。

尽管苹果困难重重，他们还是选择留下，简直是个奇迹，他们是苹果精神的传承者。还有 1/ 3比较优秀，也就是大部分公司的中坚力量。剩下 1/
3就比较悲剧了，不知道他们以前表现如何，但是时候让他们走了。不幸的是，最后 1/
3员工中，有很多人担任管理职位，他们自己能力不行，还要指挥别人一起犯错。”

对我来说，创建公司唯一的目的就是为了打造产品，创建公司只不过是手段，只有建起一家强大的公司，招揽优秀的人才，营造合适的企业文化，才有可能打造出伟大的产品。

我相信我之所以能够坚持下去，是因为我一直深爱我所从事的工作。你必须找到你的真爱，无论是工作还是爱人。

每个项目做完后都会有很多收获，”艾维说，“比如目标的达成和产品的推出，还有你所学到的东西，所学到的东西与产品一样真实存在，但比产品本身更具有价值，因为那代表着你的未来。你能从所学中看到未来的发展方向，更加严格地要求自己，对自己和对方产生更高的期待，看似不合理的高要求和高期待会帮助你取得更惊人的成果，不仅是产品成果，还有心得体会。