1、选对开发方法
过程决定结果。方法错了,再有经验的人,结果也不会好。例如,软件开发方法从70年代的瀑布,一步步从迭代、快速原型等进化到现在的敏捷、规模化敏捷、DevOps等。统计数字显示,使用敏捷方法,平均上市时间加快了37%,团队效率平均提高了16%。
![降低开发成本之开发方法](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/9e2f4eff5a1d66b1d43fdc880d5e4ac6.png)
这只是其中一个例子。需求、设计、编码、测试、交付等各个开发环节中,都有很多好的方法。那么怎样确保选对好的开发方法?答案是要么自学成为软件过程专家,要么聘请有经验的软件过程专家来帮助自己。
2、提高人员能力
开发软件,不管是设计还是编码,争取第一遍就要做对。这就需要软件工程师和项目经理有很强的专业能力。提升 能力的方法无外乎培训和招聘有能力的人。其中,加强培训是很多公司常用的做法。
3、利用工具分析需求缺陷 提高需求质量
统计表明,需求错误造成的返工占了大约20%的整个开发成本。
CoCode需求分析工具利用AI技术,迅速识别需求错误,降低了对需求分析人员能力和经验的要求,而且能找出大部分需求错误,降低需求错误造成的返工。
这个工具的使用可以降低15%-25%的整个开发成本,开发时间也可以降低。
![降低开发成本之CoCode需求分析工具](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/59878015de1a392518a8f488b50b80f7.jpeg)
4、尽早发现并修复评审缺陷
Bug修复的成本是和Bug被找到的时间成指数关系的。越早找到Bug,对项目的贡献也就越大。越晚修复,成本会成倍增加。
CoCode评审分析工具,通过预测遗留缺陷的数量,来评估评审的效果,让我们尽早发现所有遗留的缺陷,从而达到降低返工成本和时间的目的。
通过对评审分析工具使用前后的数据对比,发现评审分析工具能够节省17-20%的开发成本。如果是600万的项目,成本至少能够节省100万。
![降低开发成本之CoCode评审分析工具](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/c5f012f7615c4cf1eb3116475f99015f.gif)
5、持续改进
降低开发成本也不是通过一次培训、一个方法、一个工具而达成,而是需要不断地改进,直至达到期望的结果。持续改进的动力来自目标,首先设一个改进目标,例如降低20%的开发成本,然后锲而不舍地改进,直至目标达成。等一个目标达成后,再设定更高的目标。这样在目标驱动下,开发能力不断螺旋上升,软件开发成本才能真正降下来,软件企业才能达到期望的盈利水平。