如何识别项目管理中的风险或机会？

        常用的识别风险或机会的方法：

        分类法：把风险与机会进行分类，针对每一类风险或机会，思考在本项目或任务中是否存在；

        头脑风暴法：群策群力，大家一起开会讨论存在哪些风险或机会；

项目管理中风险管理和机会管理

​        调查问卷法：制定调查问卷，分发给团队的人员，让大家思考是否存在某些风险或机会；

        检查单法：列出历史上各种类型的风险或机会，让相关人员考虑是否在本项目或本任务中是否存在这些风险或机会；

        WBS驱动法：针对任务列表中的每项任务，思考是否存在风险；

风险管理

​        另外需要注意的是：风险或机会是事先而非事后。事后就是时间管理或问题管理。

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