项目管理平台，如何助力CMMI3-5级高效落地？

        近日CoCode旗下Co-ProjectV3.0智能项目管理平台全面升级，CoCode产品4大版本全新发布，用户不限版本30天免费试用；平台全面支持CMMI3-5级，助力CMMI高效落地。

        一、4大版本全新发布 不限版本30天免费试用

        Co-Project V3.0智能项目管理平台全面升级，全新发布4大版本：免费版、标准版、专业版和旗舰版。用户不限版本，30天免费试用。

CMMI落地工具：CoCode项目管理 全力助力CMMI3-5级高效落地

​        二、全面支持CMMI3-5级 助力CMMI高效落地

        Co-ProjectV3.0智能项目管理平台全面支持CMMI3-5级，助力CMMI高效落地。智能项目管理平台全新发布：CMMI成熟度自测工具、量化管理工具（组织级过程改进工具和量化项目管理工具）、组织级过程资产库。

        01 CMMI成熟度自测工具

        快速对本企业的软件研发能力成熟度水平进行检测，科学评价CMMI成熟度等级，为企业快速提升软件研发能力提供帮助。

CMMI落地工具：CoCode项目管理 全力助力CMMI3-5级高效落地

​        02 组织级过程改进工具

        量化管理工具，全面支持CMMI量化管理，提高度量效率，快速将商业目标转化为盈利目标。量化管理工具分为组织级过程改进工具和项目级量化项目管理工具。

        组织级过程改进工具：快速建立组织质量和过程目标，运用统计与量化技术建立过程性能数据、基线、模型，科学预测目标达成概率，最终实现组织级量化管理。

CMMI落地工具：CoCode项目管理 全力助力CMMI3-5级高效落地 组织级过程改进工具

     03 量化项目管理工具

        快速建立项目质量和过程性能目标，运用统计与量化技术实时监控项目子过程中获取的数据，实时预测项目目标达成概率，最终实现项目级量化管理。

CMMI落地工具：CoCode项目管理 全力助力CMMI3-5级高效落地 组织级过程改进工具

​        04 组织级过程资产库

        包括组织标准过程集、过程管理、活动内容管理以及项目模板。其中过程管理包括21项过程模板，活动管理包括CMMI3-5级模板，助力CMMI3-5级高效落地。

CMMI落地工具：CoCode项目管理 全力助力CMMI3-5级高效落地 组织级过程资产库

​        三、团队管理功能 有利于提高协同开发效率

        Co-ProjectV3.0智能项目管理平台，全新发布个人主页模块，功能包括：个人信息、团队设置、成员管理、组织机构等。

CMMI落地工具：CoCode项目管理 全力助力CMMI3-5级高效落地 团队管理

​        通过对组织架构以及团队成员的分层设置，有利于提高团队管理和协同开发效率。我们在添加项目成员时，可以一键添加整个部门的所有项目组成员，不需要再一个个添加设置，节省了开发时间，提高了开发效率。