功能点估算法在软件项目管理中起着重要的作用,其有助于项目的早期估算,更准确地预测项目成本和进度,有助于更好地理解项目规模,并做出相应的资源分配和进度安排。如果不使用此估算方法,可能会导致项目范围不清晰,影响项目进度和成本,不利于项目资源地合理配置,可能会增加风险管理难度。
因此,我们需要重视功能点估算法在项目估算中的应用,在使用过程中,需重视以下5种注意事项:
![功能点估算法的注意事项](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/3052ab1db92593cd643c847df4f20393.jpeg)
1、确保清晰的需求定义
在进行功能点估算之前,项目需求需明确定义。产品经理需要与相关利益相关者充分沟通,确保需求的准确性和完整性。
我们可以成立专业且全面的综合项目组,全面深入挖掘用户需求。常见的挖掘需求的方法有客户问卷调查、原型展示、demo、场景描述、以及项目进行中的产品展示和回顾等等。
在进行划分用户需求时,需秉承需求迭代紧跟核心业务指标,按照一定的准则进行优先级的划分。常见需求优先级划分规则有:四象限法则/矩阵分析法、KANO模型、成本效益核算模型、二八原则、谁的权力大听谁的模型…做需求迭代。通过这些措施,确保需求的准确性。
![需求明确](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/6a959a6ac153c8d4cfcbad8f73d354d2.png)
2、确定功能点计算规则
功能点计算规则是估算的基础,我们需要了解和掌握不同的功能点计算方法,如IFPUG、COSMIC、NESMA等,并根据项目的特点选择合适的计算规则。
NESMA估算法有三种类型的功能点估算,包括:指示功能点计数、估算功能点计数、详细功能点计数;分别对应项目的前期,中后期的功能点估算需求,同时估算出来的功能点也是越来越细化和精准。
而CoCode开发云的AI自动估算功能,目前支持预估功能点计数和估算功能点计数法两种估算方法,其使用AI精准锁定需求缺陷,有助于快速修复缺陷,提高需求质量;另一方面,自动估算项目规模、生成产品报价,提高项目科学估算的准确性。
![CoCodeAI自动估算功能](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/2eaaea957c3bb76df5435964fd28a1e7.gif)
3、关注技术复杂性和规模复杂度
技术复杂度是指项目的技术难度,包括技术难度的高低、技术的先进程度、技术的成熟度等。技术复杂度的高低会影响项目的开发时间和开发成本,因此不同的技术复杂性会对功能点估算产生影响。我们需要了解项目所涉及的技术栈和技术难度,以便在估算中考虑到这些因素。
规模复杂度是指项目的规模大小,包括项目的范围、项目的规模等。项目规模越大,所需的成本和时间也会相应增加,因此在估算项目成本时,需要充分考虑项目规模的大小,考虑这些因素对功能点估算产生的影响。
![技术复杂度](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/1d8b67664c08ed1b16b4380c8f0c0af0.jpeg)
4、重视估算的精度
功能点估算方法的精度对产品的开发周期和成本有很大影响。精确的功能点估算需要对产品需求有深入的理解和把握,能够准确地评估每个功能点的复杂性和难度。
我们需要深入理解项目需求,并将需求细化为具体的功能点。在提炼出功能点后,可以通过进一步地分解和划分,使得功能点更加细化和精准。这样我们通过多次修改和优化,以达到最佳的估算效果,从而提高估算的精度。
![估算精准度](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/f701acb4c7603dfdde743699c24f5ab0.png)
5、风险管理
项目中存在的风险和不确定性也会对功能点估算产生影响,因此在进行功能点估算时,我们需要对可能出现的风险进行预估和管理,如技术风险、市场风险等,以便提前做好应对措施。
![风险管理](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/1728134af08853d07d9dcd47a2be39e5.png)
需对项目的各个环节进行全面的分析,找出可能的风险点,并将其记录下来;对这些风险进行评估,包括确定风险发生的概率以及可能带来的影响。一般我们会对风险进行定性和定量分析,如,通过计算风险的概率分布和影响范围,可以对风险进行定量的评估;最后根据风险的性质和影响程度,制定出相应的应对策略和定期的风险监控,从而全方位对风险进行管理,以便进行项目估算。