库存业务主要体现以下几个方面:
1. 对产品和物料库存的管理和跟踪,其中物料主要包括:生产用物料(原辅料)、维修用物料、质量用物料;
2. 根据需要或定期对库存盘点;
3. 管理在不同工厂之间的物料输送;
4. 估算并报告库存能力和物料输送能力;
5. 协调和控制使用在物料输送上的设备和人员。
在实际项目中库存业务还可能包括:
1. 指导和监督用于或来自于生产、质量、设备维护的物料输送;
2. 向生产、质量和设备维护业务管理功能提供库存信息;
3. 安排物料出库和入库的路径;
4. 确定物料拆包进度表;
5. 执行并监控仓库内部的物料移动。
如果大家接触过ERP、供应链系统或高架库管理系统,就会发现它们与MES库存业务有很多重叠区域,而且由于MES相对较新,所以在实际项目中的库存业务可能已经没有MES可以插手的机会了。但是,MES的很多业务依赖于库存情况,比如生产详细排程,尤其是自动化排程需要使用库存数据来推算或验证生产计划,故在这种情况下就需要通过集成手段来获得必要的库存数据以支撑MES的正常使用。
ISA-95第3部分(2005版)进一步将库存管理划分为以下8类活动,这里只是给出活动图,大家会发现该图与生产活动图是统一的,更具体的解释将写在MES理解篇内。
1. 库存定义管理(Inventory definition management)
2. 库存资源管理(Inventory resource management)
3. 详细库存排程(Detailed inventory scheduling)
4. 库存调度(Inventory dispatching)
5. 库存执行管理(Inventory execution management)
6. 库存数据采集(Inventory data collection)
7. 库存跟踪(Inventory tracking)
8. 库存分析(Inventory analysis)