背景
1.概念梳理
2.职业素养
背景
做一行,就得遵守一行的基本职业操守,想做的好,就需要具备相应的职业素养。但很多人连这个基本都做不好,何谈优秀?好在这是一种能力,自然也就可以培养、提升。
1.概念梳理
职业素养包含很多层面的东西,其中比较重要的可以拆分为:职业道德(品德、原则)、职业思想(习惯)、职业技能(专业技能)。一般大家注意的最多的可能是职业技能,少部分职业思想,职业道德几乎忽略,实际上这恰恰和重要性相反了。
重要性顺序:职业道德>职业思想>职业技能。
2.职业素养
公司或团队的管理方法论可能一直会变,KPI、OKR、金字塔型组织、赋能型组织等等这些概念满天飞,但一个行业的职业素养,基本维持不变。做好这些,静看山河变幻即可。
序号 一级项 二级项 三级项 说明 量化 重要程度
1
业务方面
项目达成
(职业技能)
达成项目里程碑 按期完成项目的里程碑(大版本计划)。 保质保量提前完成,加分 P0
2 项目版本规划评估 准确评估项目版本的工作量,计划合理,偏离程度<20% 精准加分。出现非个人因素偏差,努力追回加分。 P1
3 代码质量 为自己的代码负责。确保代码质量,业务逻辑正确。 不好,扣分。 P0
4
业务能力
(职业技能)
业务理解能力 保持思维逻辑清晰,参与需求评审,梳理业务流程。 不好,扣分。 P1
5 业务总结沉淀能力 深入一个领域的业务,总结业务模型,沉淀形成通用能力。 概设文档输出,业务线接入满意,加分 P1
6
风险解决
(职业思想)
项目风险预警 发现项目风险(进度、技术等),及时汇报上级,多请示。
不好,扣分。
能同时给出最优方案者,考虑潜力管理者。
P0
7 技术方面
技术能力
(职业技能)
基础技术能力 熟练掌握公司现有技术体系的原理+使用。 不好,扣分。 P0
8 技术架构能力 熟练掌握行业通用技术体系,有一定的广度、深度。 能提出现有技术架构改善的,加分 P1
9 持续学习能力 持续学习,提升自己技术能力。一杆到底的专项技术钻研精神。 实践落地,改善项目,加分 P1
10 技术创新能力 技术不是一成不变的。在不影响业务运行情况下,鼓励创新。 实践落地,改善项目,加分 P1
11
影响力
(职业思想)
技术影响力
对团队技术产生实际影响;乐于做高质量技术分享
优秀,加分 P1
12 主观方面
底线
(职业道德)
恶意损害公司利益
(系统)
坚决抵制:
利用职能之便搞灰色收入。
和公司某人产生矛盾,恶意留后门,或利用系统漏洞恶意刷爆公司系统。
不好,坐牢。 P0
13 爱岗敬业 做一行爱一行,不喜欢,趁早转行。 优秀,加分 P1
14 遵守保密协议 遵守入职时签订的技术保密协议。 不好,坐牢。 P0
15
团队
(职业思想)
服从管理 不以规矩,不能成方圆。团队需要一个声音,模棱两可时,服从大局。但决策者明确错误时,也需要指出。 不好,扣分。 P0
16 团队合作 不封闭自己,善于找到团队合作的方式。 做得好,加分 P1
17 沟通能力 和同事沟通顺畅,对事不对人;遇事不冲动,三思而后行。 不好,扣分。 P0
18
个人
(职业思想)
主观能动性 能主动发现问题,承担并解决问题。(不主张跨职能) 优秀,加分 P1
19 承认错误 遇事不推脱,勇于承担自己的责任。承认错误并不可耻,谁没犯错过。 优秀,加分 P1
20 付出&回报 乐于帮助同事,共同提高;懂得感恩,没人欠你的。 被帮助同事提出感谢,加分。 P1
21 正能量 不宣传负能量,遇事不抱怨。积极宣传正能量。 不好,扣分。 P0
22 计划先行 制定合理计划,逐步实现目标,事半功倍。 优秀,加分 P1
23 掌控时间 学会掌控时间,掌控自己的人生。 优秀,加分 P1
24 抗压能力 遇到困难,勇于挑战困难,达成预期目标。 挑战压力,突破自己舒适圈,达成,加分 P1
25 以不变应万变
业务+团队,有千万种组合场景,但不变的是我们拿钱办事的服务心态。
应对一份工作,要对得起自己,对得起公司。
优秀,加分 P1
附上IEEE Code of Ethics 代码道德规范