团队项目-每日例会报告-4.25

最新推荐文章于 2024-09-24 09:55:20 发布
最新推荐文章于 2024-09-24 09:55:20 发布
阅读量40 收藏
点赞数
文章标签： 软件工程
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://blog.csdn.net/Cyclonius/article/details/130438378
版权
工作简述
  • LZHYZZZYRZHGPS
    工作开始与后端进行连接前端独立测试，修改bug初步接口测试与bug修复实现大部分接口实现模拟键盘
    工作量/h64356
燃尽图
  • image-20230429094851096
Cyclonius
关注
软件测试每日例会,每日例会（二）.md
weixin_34177886的博客
07-26 668
第三组6.3立会时间：6月3日 10：00会议地点：团队沟通群会议出勤情况：全员参加项目经理：许兴鑫今日计划：完成每日例会的记录，设计一个新功能。软件工程师：吴登峰今日计划：修复第一阶段的bug软件工程师：王炳文今日计划：修复第一阶段的bug软件测试工程师：郑文龙今日计划：代码测试及测试报告的撰写UI设计师：杨蕃今日计划：按钮设计改善UI设计师：李昊燃今日计划：按钮设计改善第三组6.4立会时间：6...
软件项目管理-每周例会会议记录(模板)(推荐文档).doc
05-10
软件项目管理-每周例会会议记录(模板)(推荐文档).doc
团队项目-每日例会报告列表
Cyclonius的博客
04-20 82
待完善。
团队项目-Beta阶段每日例会报告
Cyclonius的博客
05-24 69
待添加。
Agile - 埃杰团队每日例会博客目录
ljrgtdxh_777的博客
04-19 344
以下是我们的团队博客列表。
每日例会合集 - TEAM LESS ERROR
czl_yt的博客
04-27 313
每日例会记录
循序渐进的敏捷-每日例会
北极星的专栏
03-04 1029
循序渐进的敏捷-每日例会 　　通过一段时间的推行，每日例会也取得了不错的效果，大家也都明白各自需要做的 工作事项。 　　敏捷开发中的每日例会，就是为了确定下一天所需执行的工作，以最大可能地履行其承诺。 团队的每个成员都应该描述自上次会议以来所做的工作。  他们计划在当天完成的工作，以及可能对其他团队成员产生影响或需要获得其他团队成员帮助的任何问题或碍。 为了确保会议准时开始并
【HelloKitty团队项目】例会目录
HelloKittyTeam的博客
04-08 191
Scrum Meeting
敏捷开发 - 每日站立会议
好儿郎~志在四方
03-17 6396
每日站立会议是敏捷流程scrum中的很重要的一个制度之一。 功能： 1.快速同步进展，让项目组内部的员工互相了解彼此的进展，从而了解本项目的整体进展。 2.给每个人一种精神压力，信守承诺。这是一种面对面的精神压力，直面项目进展。 3.培养团队的文化，让每个人意识到：我不是一个人在战斗，我们是一个团队。 站立会议的目的： 1、让所有人了解其他人在做什么，当前项目计划进展如何 2、帮助大...
如何开好项目例会？
闲聊PM
02-28 2730
项目例会有很多种形式，很多种开法，也有数不清的文章诉说开好项目例会。现实中低效例会的依然普遍存在。 从成本、效率角度看，项目例会的核心成本是人力成本，这就要求我们必须控制会议的时间。问题是，如果会议既定时间是30分钟，到了30分钟没有开完咋办？该继续还是散会？我们通常的做法是继续，直到40分钟、50分钟、60分钟...。我们该思考一下，为什么30分钟没有开完？是既定时间有问题？还是开会过程控制有...
PRD2021-G10-小组例会121
08-08
综上所述，本次小组例会强调了需求分析、项目进度管理、团队协作和绩效评估的重要性，尤其突出了甘特图在项目管理中的应用，以及对用户需求的重视。通过这样的会议和任务分配，团队能够有条不紊地推进渔乐生活APP的...
PRD2021-G10-小组例会131
08-08
这样的准备旨在保证团队能够充分、有效地进行预评审，提高项目进度的把握度。 【任务分配与责任分配】 1. 配置管理：徐任负责，截止日期为2021.05.09 12:00。这包括对项目资源的管理和版本控制，确保所有文件的...
PRD2021-G10-小组例会191
08-08
5. **甘特图更新**：牛旷野负责更新甘特图，甘特图是项目进度可视化的工具，能够清晰地展示项目的各个阶段和任务的进度，便于团队管理和监控。 6. **需求变更报告**：童峻涛需要在2021年6月17日12:00前完成需求变更...
PRD2021-G10-小组例会021
08-08
【会议纪要概览】 本次会议为“PRD2021-G10-小组例会021”，由朱邦杰、刘哲、童峻涛、牛旷野和徐任等人参与，会议的主要...通过讨论和决策，团队成员已经为接下来的工作制定了明确的方向，为项目的成功奠定了基础。
【软件工程】成本效益分析
lpx666168的博客
09-23 251
本文介绍了《软件工程》中的成本效益分析。
【软件工程】可行性研究
lpx666168的博客
09-22 275
本文介绍了《软件工程》的可行性研究。
软件工程的七条基本原理
helloworldchina的博客
09-22 586
自从 1968 年提出“软件工程”这一术语以来，研究软件工程的专家学者们陆续提出了 100 多条关于软件工程的原理。美国著名的软件工程专家 B.W.Boehm 综合这些专家的意见，并总结了多年开发软件的经验，于 1983 年提出了软件工程的七条基本原理。Boehm 认为，这七条原理是确保软件产品质量和开发效率的最小集合。它们相互独立，缺一不可，并具有完备性。
网安加·百家讲坛 | 刘寅：人工智能（AI）是解决软件工程问题的“银子弹”吗？
最新发布
WAJXY2021的博客
09-24 614
被AI武装的软件工程师将更高效、更有全局观、更有客户视角，从而能更敏捷地构建与维护软件，满足客户持续且多变的需求。
Scrum每日例会实践：高效团队协作的关键
Scrum提供了一种灵活、高效的项目管理框架，通过每日例会等实践，确保团队协作顺畅，快速适应变化，提升产品开发的成功率。对于处理复杂性和不确定性高的项目，Scrum提供了一种有力的应对策略。
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值