全价值链成本管理，覆盖项目全过程、全维度、全员工

在竞争激烈的商海中，企业要持续发展，有效成本管理至关重要。搭贝成本合约系统为此提供了全面解决方案，涵盖四大核心模块：

1、目标成本测算：此模块为企业打下成本管理的坚实基础。通过成本前控规划预算，精准测算利用数据分析确保成本准确，动态纠偏根据实际调整计划，确保成本可控。

2、动态成本管控：实现项目全程可知、成本可控、业务需求可满足。实时监控项目节点，全周期管理成本，确保成本不超支，同时满足业务需求。

3、合同同名合规：包含合同签订、预转固管理、无效成本管控、合同结算。确保合同合法有效，规范资产转固流程，降低无效成本，保障合同顺利执行。

4、合同付款有依据：通过资金合理分配和产值联动，科学管理资金。根据实际需求和资金状况安排付款，将付款与项目产值挂钩，提高资金使用效率。

成本合约系统通过这四大模块，助力企业有效控制成本、提升运营效率，实现可持续发展。