随着企业数字化转型，数据策略变得至关重要。本文阐述了数据策略的定义，强调其作为企业资产管理和业务战略的重要性。数据融合策略的制定涉及Who, What, When, Where, How，企业需要综合考虑参与人员、数据集成需求、时间点、部署位置及融合方法。数据部门的角色、CDO和CEO的责任以及数据合规标准的制定都是关键要素。"
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随着企业与数字科技融合程度的逐渐加深，越来越多的企业在数字化转型之路上感到前所未有的焦虑。他们相信组织已经拥有了具有经济价值的数据资源，期望它能像其他资产那样为组织带来更多的未来利益。
诸如员工资产，与数据一样，员工也是企业资产的重要组成部分。只不过相较于数据资产管理在国内企业中仍然处于早期阶段。大部分企业在员工的选育用留上已经形成了一套标准化流程和相对成熟的管理策略。基于此，我们是不是应该考虑像管理员工资产那样，以相同的方式处理数据呢？这时，数据策略显得尤为重要。
一、数据策略的定义
数据策略是用于获取、集成、存储、保护、管理、监控、分析、使用和操作数据的方法。现代而全面的数据策略所涉及的不仅仅是数据，它是定义人员、流程和技术的路线图，阐明了数据将如何实现和激发业务策略。
具体包括：阐明目标愿景和实现该愿景的实用指南，明确阐述成功标准和关键绩效指标，这些指标可用于评估和合理化所有后续数据计划。而不包含针对特定技术问题的详细解决方案。随着企业目标的发展，数据战略并非一成不变，需要紧跟企业的技术创新和运作方式。
二、为什么企业要建立数据策略
鉴于前面阐述的背景，数据策略与员工的选育用留策略一样，都是为了更科学地管理企业资产。如果没有策略，组织将被动应对各业务部门提出的数据要求。从前台业务、市场，到中后
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