1967年,康威向哈佛商业评论提交了一篇论文:《How Do Committees Invent?》。因为作者没有证明他的论点,HBR拒了这篇论文。接着作者将其又提交到Datamation,当时主流的IT杂志,并于1968年4月出版。
原文链接:http://www.melconway.com/Home/Committees_Paper.html
这里摘取一部分论文中的观点:
“任何设计一个广泛意义上系统的组织,都将产出一个设计,它的结构就是这个组织沟通体系的复制品。”
弗莱德·布鲁克斯在他的《人月神话》中引用了这篇论文和其中的观点,称之为“康威定律”。
下文是从在维基百科中的一篇文章中截取的一段:
(这个概念源于软件世界,但是不局限于任何具体的领域。)
“康威定律并不是一个玩笑或者禅宗,而是作为一个合理的社会学观察。事实结果就是:两个软件模块A和B无法正确连接彼此,除非软件模块A的设计者和实施者与软件模块B的进行沟通。因此,一个软件系统的接口结构必然地呈现了与生产这个软件系统的组织的社交结构的一致性。”
布鲁克斯指出,该定律在管理学理论中有着重要的推论。这里是文章中的一处描述。
“因为首次出现的设计几乎不太可能是最好的,流行的系统概念很可能需要调整。所以,组织的灵活性对有效设计非常重要。”
回顾过去,HBR拒绝这篇文件的依据主要是关于证明概念的差异,而不是论文本身。
个人备忘:这里先记录核心思想,以后再仔细研读原文。