第9周作业-成本计划

第9周作业-成本计划

小组成员：

王斌：202031103152

任甜：202031101593

一、自下而上估计法

自下而上估算法是利用WBS，对个具体工作包进行详细的成本估算，然后将结果累加起来得出项目总成本。用这种方法估算的准确度较好，通常是在项目开始以后，或者WBS确定的项目，需要进行准确估算的时候采用。这种方法的特点是估算准确。它的准确度来于每个任务的估算情况，但是这个方法需要花费一定的时间，因为估算本身也需要成本支而且可能发生虚报现象。如果对每个元素的成本设定一个相应的费率，就可以对整个开发的费用得到一个自下而上的全面期望值。例如，如图是采用自下而上估算法计算的过程结果。首先根据任务分解的结果，评估每个子任务的成本，然后逐步累加，最后得出项目的总成本。

二、用例点估计法

1.计算未调整的角色权值UAW

序号	复杂度级别	复杂度标准	权值	参与角色数	UAWi
1	simple	角色通过API与系统交互	2	1	2
2	average	角色通过协议与系统交互	3	2	6
3	complex	角色通过GUI与系统交互	4	1	4

UAW=2+6+4=12

2.计算未调整的用例权值UUCW

序号	复杂度级别	权值	用例数	UUCWi
1	simple	2	8	16
2	average	3	7	21
3	complex	4	4	16

UUCW=16+21+16=53

3.计算未调整的用例点UUCP

UUCP=12+53=65

4.计算技术因子TCF

序号	技术因子	权值	value值	TCFi
1	TCF1	2	3	6
2	TCF2	1	3	3
3	TCF3	1	4	4
4	TCF4	1	2	2
5	TCF5	1	1	1
6	TCF6	0.5	2	1
7	TCF7	0.5	5	2.5
8	TCF8	2	3	6
9	TCF9	1	4	4
10	TCF10	1	5	5
11	TCF11	1	3	3
12	TCF12	1	4	4
13	TCF13	1	0	1

TCF=0.4+0.01(∑TCFi)=1.015

5.计算环境因子ECF

序号	环境因子	权值	value值	ECFi
1	ECF1	1.5	3	4.5
2	ECF2	0.5	2	1
3	ECF3	1	3	3
4	ECF4	0.5	4	2
5	ECF5	1	5	5
6	ECF6	2	2	4
7	ECF7	1	0	0
8	ECF8	1	3	3

ECF=1.4-0.03(∑ECFi)=0.725

6.计算调整的用例点UCP

UCP=UUCP * TCF * ECF=48

7.计算最后工作量

如果PF=20工时/用例点

Effort=UCP*PF=960h=120人天

三、总结

1.自下而上估计法

通过从下到上逐层汇总WBS组成部分的估算而得到项目估算，即时评估每一个细小活动的时间，然后逐级汇总至最顶层，从而得到最终时间，该估算方法的准确性取决于较低层次上的工作的规模和复杂程度。这种方法最精确，当然成本也最高。

2.用例点估计法

用例点估算方法是基于用户用例视图，确定角色和用例以及对应的复杂度级别，从而估算出用例点数。这种方法较为快速，成本较低，但精度不足。