大咖分享|王少锋:深度解析DCMM数据管理成熟度模型

讲师介绍

王少锋,御数坊咨询总监,数据标准化及治理领域专家。拥有IT行业10余年、数据标准化及治理领域9年从业经验;国家大数据标准工作组成员,ITSS数据治理标准工作组成员。已获得数据管理专业认证(CDMP),并参与《数据管理能力成熟度评估模型》《数据治理规范》等国家标准的讨论完善和应用推广工作;先后负责或参与国家开发银行、中国农业银行、中国民生银行、南方电网(云南、贵州、广东)、国家电网(江苏、天津、山东、河南、湖南)等大型企业的数据治理、数据标准化、成熟度评估及提升、数据安全相关领域的规划与实施,对DCMM评估工作积累了丰富的理论和实践经验。


以下内容为少锋老师分享内容整理而成
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一、DCMM背景及简介

1. DCMM模型概述

DCMM(Data Management Capability Maturity Assessment Model,数据管理能力成熟度评估模型)是我国首个数据管理领域国家标准,由中国国家标准化管理委员会于2018年3月15日发布,于2018年10月1日起实施。

将组织内部数据能力划分为数据战略,数据治理,数据架构,数据标准,数据质量,数据安全,数据应用,以及数据生存周期八个重要组成部分,描述了每个组成部分的定义、功能、目标和标准。

该标准适用于信息系统的建设单位,应用单位等进行数据管理时的规划,设计和评估,也可以作为针对信息系统建设状况的指导、监督和检查的依据。旨在帮助企业利用先进的数据管理理念和方法,建立和评价自身数据管理能力,持续完善数据管理组织、程序和制度,充分发挥数据在促进企业向信息化、数字化、智能化发展方面的价值。

2. DCMM数据管理成熟度模型的特点?

  1. 充分考虑国内数据管理实际情况及需求:比如元数据管理这个内容在Gartner研究机构是非常重要的,但在标准试运行的时发现用户感知很陌生,因此降级到数据架构作为二级能力项进行评估;数据标准在DAMA体系中没有专门管理域,但国内金融行业强调数据标准先行,开展数据质量管理等应用拓展;
  2. 充分借鉴国际权威理论、方法;
  3. 围绕模型的开发建立完善的配套评估体系。

3. 业界有哪些成熟度评估模型?

从国际上看数据管理工作开展比较早期,2004年起已开始了数据管理方面的探讨工作,目前国外已有DGI机构的DGF(Data Governance Framework)、IBM机构的DGM(IBM Data Governance Maturity)、CMMI机构的DMM(Data Management Maturity Model)、DAMA机构的DMBOK(Data Management Body of Knowledge)、EDM Council机构的DCAM(Data Management Capability Assessment Model)共5个较为成熟的数据管理模型。
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4. 国内DCMM产生背景与阶段?

可以划分为4个阶段:

早期探索阶段(2003-2010):中国数据管理领域前后在银行与通信业等数据衍生企业经历了早期实践探索,企业切入侧重点会有差异,有些从数据标准开始,有些从元数据开始,但已经小范围的开展。2004年,中国建设银行启动企业级数据仓库建设,整合全行数据资源,厘清数据源头。

广泛关注阶段(2010-2015):数据管理被进一步纳入电力等大型央企的信息化规划和信息化建设, 也因互联网巨头的业务域数据规模快速增长而被关注。

加速发展阶段(2015-2020):数据治理领域进入了一个加速发展的阶段,在理论与标准层面不断推陈出新。如DCMM、 DSMM、 阿里中台、华为实践案例等;在行业不断发酵,能源行业、制造业等开始着力发展;国家政策层面进行倾斜。

大力推广阶段(20

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### 回答1: DMM(数据管理成熟度模型)和DCMM(数据中心成熟度模型)是两种不同的数据管理成熟度评估工具。 DMM主要是评估企业整体数据管理水平的成熟度,包括数据管理策略、数据管理流程、数据质量控制、数据安全等方面。DMM从数据管理成熟度曲线出发,通过评估企业的数据管理现状,确定企业的数据管理目标,提供数据管理的改进建议和指导,帮助企业达到更高效、更规范的数据管理水平。DMM的优点在于它能全面、系统地帮助企业评估自己的数据管理水平,并提供优化建议。但是DMM评估较为复杂,需要较多级别的评估工具和指标,对企业的要求也较高。 DCMM则主要评估数据中心的成熟度,包括数据中心的基础设施、管理流程和服务质量。DCMM从数据中心的面向服务的模型出发,评估数据中心的四个方面,即人员管理、服务管理、安全管理和资产管理,并根据成熟度模型,制定数据中心的优化计划。DCMM的优点在于其设计考虑了数据中心的实际情况,并且具备较强的实践指导作用,能够有效地指导数据中心的优化。但是它只适用于数据中心的评估,不能综合评估企业整体的数据管理水平。 综上所述,DMM和DCMM都是重要的数据管理成熟度评估工具,在不同的情况下,各有其优势。企业可以根据自身情况选择合适的评估工具,以达到更高效的数据管理水平。 ### 回答2: DMM(数据管理成熟度模型)和DCMM(数据治理成熟度模型)都是被广泛应用的数据管理成熟度评估工具,它们可以帮助企业评估和提高数据管理成熟度。 首先,DMM和DCMM都关注数据管理不同领域和方面的成熟度,包括数据质量、数据治理、数据架构、数据安全等。DMM注重数据管理各个方面的协调和整合,它强调组织内部和外部数据管理的一致性,以及数据管理与业务目标之间的关系。而DCMM则更加关注数据治理,即如何管理和保护数据,在不同的组织层次上制定和实施数据治理策略。 其次,DMM和DCMM的评估方法也有所不同。DMM使用一份标准的自评表,这份表格有276个项目,分为14个领域。每个项目都会有详细的描述和相应的评估标准。而DCMM则是基于一系列的有关数据治理的最佳实践标准来制定评估指南,通过一系列的调查和问题发现来评估数据治理方案的成熟度。 最后,DMM和DCMM都可以帮助组织提高数据管理成熟度数据管理效率,但是它们的重点和强调点略有不同。因此,在选择评估工具时,企业应该根据自己的数据管理需求和目标来选择合适的评估工具,以便更好地帮助企业提高数据管理成熟度。 ### 回答3: DMM(数据管理成熟度模型)和DCMM(数据中心管理成熟度模型)都是评估企业数据管理的工具。它们的主要区别在于DCMM专注于数据中心方面,而DMM则着重考虑了数据的全生命周期管理。 DMM评估工具主要分为6个方面,包括数据治理、数据安全与隐私、数据架构、数据集成与交换、数据质量与元数据管理、分析与应用。DMM将企业的数据管理水平分为了5个阶段,从从未考虑到已经建立完整的数据管理体系。它通过问卷调查、评估指标等方法,帮助企业客观评估自身数据管理成熟度水平,以制定合理的改进计划。 DCMM评估工具则主要为企业在数据中心方面提供评估,并且分为5个不同的阶段。这个评估模型从不可预测到可管理,帮助企业客观评估自身数据中心的成熟度水平。其考虑的内容包括基础设施、运维、服务管理、质量保障以及组织和人员,以确保企业基础设施的正常运转。 总结来看,DMM和DCMM都为企业提供了客观评估自身数据管理成熟度的方法,关注的方面不同,但都是为了帮助企业客观评估自身在数据管理方面的成熟度,帮助企业更好地管理和利用其数据资产。

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