在产品流程图之前,先把将自己的业务流程、用户操作、页面跳转想清楚,我们就减少很多无用功,真正做到事半功倍。
产品经理要设计的流程图一般有三种:业务流程图、任务流程图、页面流程图。
由于这三种流程图容易混淆,所以在正式介绍它们之前,请听我讲一个故事(听完后大家会理解的更透彻):
- 假设你们团队想做款短视频APP,那么你们首先得将想清楚为什么要做这款APP,它的定位是什么,服务哪一部分用户人群,核心竞争力在哪里,潜在风险有哪些?
- 把这些战略层面的问题都厘清后,接下来就是想办法让它实现:产品MVP、冷启动、算法搭建......每一步怎么去做,时间点是什么,这都是战术层面的问题。
- 以上事情的执行,都需要具体的执行角色/执行部门。每个角色/部门都分别承担怎样的任务,彼此之间如何协作?这时业务流程就出现了。
- 为了实现上述业务,用户需要进行一定的任务,任务是什么,怎么操作?这就是任务流程了。
- 用户进行上述任务最终是需要展现出来的,那么其页面如何设计,页面之间如何跳转?这就是页面流程的。
通过以上的故事,是不是更明白业务流程、任务流程,以及页面流程的区别了,总结下:
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