李工作为机械项目的新任项目经理，面临团队协作和设计同步的挑战。通过使用追光几何软件，他发现其存档、推送云端和分支功能能有效解决图纸管理混乱、沟通成本高的问题，实现多人协作的高效同步，极大地提高了项目管理效率。
李工是一名机械设计师，就职于东莞一家做非标设备的公司，平时主要使用SolidWorks画图。最近李工也刚荣升为项目经理，还接了华东地区一个大的项目，带的团队里有机械设计师、电气工程师、测试工程师等小10号人。
本来升职是一件喜大普奔的事，但由于管理经验不足，每天的项目进度同步让李工有点焦头烂额。
李工深知团队间信息畅通的必要性，特别是这样大型的集成项目，设计师之间的工作是紧密配合的。但是团队人越多，沟通成本越高，尤其是需要知道团队成员的当前状态时，例如目前进度如何，接下来要做哪些设计，做完的时候是否需要审查或者帮助。
由于公司规模不大，目前没有上任何类似PDM的管理系统，公司内部的信息交流全靠QQ/微信/邮件这种即时通讯软件，项目图纸也是用一台电脑的公共盘进行管理。李工就是靠这些工具，每天一遍遍询问项目成员进展，并且要求团队成员及时发送最新图纸汇总管理项目进度的。
每次收到这些同名的图纸文档，都让李工头疼，先不说不知道每次的图纸改动点在哪里，有时甚至造成装配体关系混乱，极其容易出错。
好不容易收集完图纸，接下来的情况更令李工头大：由于项目周期比较长，每次李工都需要去查找聊天记录或者邮件，并不断跟其他
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