敏捷迭代中测试策略的制定是一个关键环节,通过策略可以指导测试工作,保证测试的质量和进度。迭代策略的制定一般遵循一下几个原则
1.指导测试工作:确保测试活动与迭代目标一致。
2.按时完成测试:在预定时间内完成测试任务,保证质量。
3.覆盖测试范围:全面覆盖迭代需求,评估工作量,合理分配测试资源。
4.制定测试方法:为测试用例设计和执行提供明确依据。
5.识别风险:尽早发现并解决迭代过程中的潜在风险。
基于上述原则,策略制定方法可以按以下五步进行:
步骤1.明确测试工作范围:确定本迭代的需求和非需求类任务,如临时安排的任务、优化、bug验证、遗留需求处理、线上和历史缺陷修复、回归测试、自动化测试等。罗列所有需要在迭代内完成的测试工作内容,确保无遗漏。
步骤2.制定测试通过标准:明确测试完成的底线,设定可衡量的目标。目标应根据实际情况制定,例如:确保所有需求文档中的功能都被实现,正常和异常流程均无缺陷,用户验收的缺陷数量在可接受范围内。
步骤3.识别需求重点难点:结合技术和经验,制定针对性的测试方法。包括测试设计方法、环境配置、工具使用、测试方法沉淀、测试经验积累、缺陷复盘等。目的是为每个需求制定最合适的测试手段,确保测试的有效性和全面性。
步骤4.确定测试的深度和广度:根据需求的重要性和复杂性,合理规划测试计划和工作量。考虑测试覆盖率,确保关键功能和高风险区域得到充分测试。
步骤5.识别迭代过程中的风险:包括需求风险(如需求不明确、频繁变更)、环境风险(如外部集成环境的部署问题)、人力风险(如开发和测试资源不足)、进度风险(如工作量超出预期)、质量风险(如测试场景复杂导致测试不充分)。通过与相关人员的沟通和协作,制定预防措施,确保风险得到有效控制。
通过以上方法,测试团队可以更系统地制定测试策略,确保测试活动的有效性和全面性,从而提高产品质量和用户满意度。