专业的事儿用专业的人

最近让老板和产品搞得很不爽，特写此文“歌颂”一下我们公司“英明神武”的老板和每每具备“天马行空，羚羊挂角”思想的产品。

我始终认为专业的事儿要用专业的人。正所谓：外行看热闹，内行看门道。

这句话在软件开发行业来说同样适用。但是有些人不这么认为，他们总觉得自己是领导，站在全公司，全行业，全社会，全宇宙的角度考虑问题，肯定要比我们这些个设计人员和程序开发者的层次更高，比我们看的更长远，比我们更加贴近用户的需求。

但是殊不知，需求不是想出来的，不是编出来的，改编不是乱编，需求是一次次和用户沟通出来的。我承认屁股决定脑袋这个基本事实，但是也不能一拍脑袋屁股就坐上了吧！

需求反复沟通本就是常事，领导非得觉得你这点儿小事儿都干不好，说你不能站在客户的角度考虑。原型已经出来了，UI作图都进行到尾声了，这时候突然来一句整个系统设计的有问题，真的有问题为什么评审的时候不说出来。

别忘了需求说明书那可是全项目组成员和客户反复沟通商量出来的，老板一句话就得改，这改的并不是一个简单的需求，而可能是直接改掉了客户对于这款产品的满意度。

更危言耸听一点儿的说，可能改掉的是整个公司的未来，公司从法律上来讲是一个人的，但是从道义的角度来说是大家的，我们确实不是代码的生产者，只是代码的搬运工，但是搬运工也不希望有一天因为决策问题导致大家去人社局填表。

再说UI阶段，一个设计师的审美难道比不上一个老板的审美，拜托，人家是专业的。他吃的就是这碗饭，没有这个金刚钻他连木匠活都干不了，早就让奔涌的后浪拍死了。

但是很明显在小公司领导说啥就是啥（大公司我没呆过不清楚），老板说的话就跟“圣经”差不多。一个经典的UI设计，久经市场考研的UE，就因为感觉跟其他产品拉不开差距就得大改，改的好，有道理也行啊，偏偏老板要冲着不讲武德的死胡同去改。

人家都做点击选中，他非得做滑动选中，合着全天下就你懂用户需求，基本的产品设计常识都没有就别瞎bb。

最后说说编码，作为软件开发的最后一个阶段（测试一定程度属于编码），我们只是一个搬运工，我们只是砌砖的，不同复杂度的产品导致盖起来的“屎山”横看成岭侧成峰。

但是要知道架构是非常脆弱的，即使是大厂的产品，有些功能也是上不了的，上了就得重构底层的很多东西，涉及到表的修改，数据的存储和传输，页面的展示等等一系列环节，更tm让人头大的是很多时候大家不愿意修改，领导交代下来之后，没人跟你对接，看着冰冷的需求在脸上胡乱的拍，真是感受不到刘德华的温暖。

更让人气愤的是某些需求的重做，我承认在软件行业需求肯定不是一成不变的，但是也不能今天往东，明天就上太空吧！什么产品不得渐进，什么需求不得评审，不得到开发人员的认同就直接答应客户的产品我认为你不是真的蠢，你是真的坏。合着真就不是你背锅，就无脑玩。

吐槽完了怎么办？那就删库跑路？但是大家都没办法保证这儿是个坑，那是不是个深坑。所以在有可能的情况下，在感觉公司还算有救的情况下，一个小小的员工应该提几条建议供“太上皇”批阅。
老板不要自以为是，好多小公司就是因为存在一个自以为是的老板，干预了公司某些产品的走向，最终走向覆灭。我知道您的自命不凡，知道您创业的艰辛与不易。

但是请尊重一个为了混饭吃而努力工作的员工，他靠手艺吃饭自然比您靠拍脑袋吃饭专业，请做好公司大决策方向的规划，做好人事协调，做好外围公关，做好行业前瞻性，其他的恐怕就只有员工关怀了。大多数员工希望的并非是和您患难与共，最后成就你我，我们只希望您别作妖就好。

高管少插手产品走向问题，除非是技术型领导。您们要做的就是配合好老板，做好对公司的管理，无论从粮草还是弹药上供给充足，别让老板有后顾之忧，别让员工戳着脊梁骨骂娘。

产品经理尽量让自己眼光变得长远，尽量贴近开发人员的真实环境，甚至说我个人压根不建议非技术出身的人做产品。

很多时候产品经理把控的是整个产品的走向，对于行业内同类产品的定位，做好跟客户的沟通，做好用户体验，用一个内行人的眼光设计产品，用一个外行人的眼光反复推敲功能才是您应该做的。

客户不是您亲爹，无理的需求可以拒绝。某些功能在答应之前最好跟开发同事沟通一下，而不是想当然。您tm让我根据手机壳的颜色变化壁纸的颜色，我连您裤衩的颜色都得问您内人我才能知道，我通过啥能知道您手机壳的颜色。

开发人员尽量少内斗，时刻谨记一个问题，我们都是打工人，我们都有打工魂，我们都是坚定的无产主义者，我们都有一个家名字叫中国，我们都有一个梦就是多挣钱。

属于前端的活儿您也少推给后端，属于后端的接口您也少让前端反复调试，联调的时候你俩就不能抱着电脑离近点儿？另外必须写注释！注释！注释！每每看到一个10000多行的代码一句注释没有的时候，我都想亲切客气的问候一下您的全家，顺便说一句：

我是您爹！

其他部门同事，各自负责好自己的本职工作，不要对其他人的工作指手画脚。您在招聘，他在写代码，您非得凑到跟前来一句这个功能不行，您说您是不是找抽！

Ok，吐槽和建议都完事儿了，希望看到这儿的老板和同事们能听进去我一句劝：专业的人干专业的事儿。

祝大家新年快乐，2021我们会更好，谢谢！