领导布置任务不明确,确耗时耗力且事后不检查,我还应该做吗?|智测优聘总结

本文探讨了面对领导布置的不明确任务时,如何通过问清楚任务需求、理解任务目的、主动汇报来避免费时费力且无反馈的情况。强调职场中不存在可做可不做的事情,建议主动向上管理,提升工作效率与信任度。
摘要由CSDN通过智能技术生成

你们遇到过这种情况吗?

领导随口说要整理一些数据汇报给他,但之后就忘了不会再主动询问。我虽然费时费力的整理好了,但是不知道该不该主动汇报。需要主动提醒领导这件事吗?

今天,人才初筛招聘网智测优聘就来给大家分析一下这种情况出现,该如何解决和处理。

 一、 领导交代的事情,问清楚再做  

这个职场新人的困惑,很大程度上在于任务布置不明确。领导只是随口安排了一个任务,却没有明确是否需要有实际的产出和交付任务的时间。

对于下属来说,在这个时候,重要的不是研究任务怎么做,而是应先明确你需要交付的结果是什么。埋头苦干的前提是理清思路,聪明而有效率地工作。

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