如何向领导“反向施压”，掌握主动性呢？｜智测优聘总结

遇没遇到过这种情况：

本来自己的工作安排按部就班，一步步完成，可总被领导的临时安排、中途插一脚的各种任务和事情而打破原有节奏，让自己处于被动状态，甚至于遭到领导的批评。

针对这种情况，智测优聘在线测评网站建议大家一定要学会向领导进行“反向施压”。那么，该如何向领导“反向施压”呢？

其实，向领导进行“反向施压”很简单，只需要大家学会反向管理即可。所谓反向管理方式，其实就是向上管理的一种方式，即下级对上级采用的一种迂回战术，以非直接的、委婉的方式向领导反馈信息，找回自己的节奏。因此，需要大家掌握以下几点技巧。

一、先做好自己该做的事情，再进行反向施压 

反向管理上司，首先要学会管好自己。一个在单位中没有什么拿得出手的员工，连管理自己都是问题，更不用说反向管理上司了。

比如，有的员工在工作中经常为了一件事反复征求上司意见：“领导，客户抱怨我们的产品没有效果，怎么办？”“领导，财务说我们上次出差的那张报销单不符合标准，这个应该怎么做？”这种员工明显属于缺乏自我管理能力的员工，他们总是过于胆小谨慎，缺乏当机立断的决心和魄力。而职场是一个凡事只看结果的地方。领导交给下属问题，自然是希望下属自行解决，而不是最终把问题抛回来。试想一下，如果事事都需要领导亲自过问，那还需要下属干什么呢？

因此，提升自己的管理能力，第一，需要善于发现问题；第二，应该懂得自行解决问题；第三，则要主动总结解决方案，便于领导进行选择性决策，只有这样，才能让领导完全信任自己，自然不会时不时地扰乱你的工作节奏了。

二、摸清领导习性，顺从领导安排 

在职场上，虽然从大的方面来说我们是为公司工作，但直接管理我们的是直属领导。所以，服务好领导，是在职场中站稳脚跟的先决条件。不过，每个领导的习性不同，最好要摸清楚上级领导的做事风格与行为方式，顺着领导的路子走，才能做好反向施压。比如：欣然接受领导临时安排的任务，做好工作沟通，合理安排时间来进行处理。这样做，既能顺从领导的安排，又不耽误自己手头工作的顺利执行，何乐而不为呢？

三、把部分任务转移给领导 

很多人不理解：自己作为下属执行任务天经地义，怎么可能反过来给领导任务呢？其实，很多职场老司机都懂得把一些工作转移给领导，借助领导的资源来推动执行、解决问题。比如：领导给你安排了一项任务，这个任务需要行政部、财务部进行配合执行的，如果自己私下去协调的话，整体推动起来很慢，此时你就可以把任务进行拆分：哪些需要行政部完成，哪些需要财务部完成，有哪些时间节点……把这些通过工作列表呈现出来，然后再把分配执行的工作通过汇报移交给上级领导，让他来安排，这样，相关部门的负责人既能认真执行，节省时间成本，自己的工作也能顺利推进下去。

混职场，掌握和领导相处的窍门尤为关键，不仅局限于沟通能力/效率完成度/反向施压能力等等，只有掌握一定的主动权，才能避免成为案板上的肉，任由别人折腾。