项目开发流程

项目开发人员

产品经理、UI、安卓开发人员、后台、测试、架构师、Web前端
产品经理：负责将需求的梳理，判断是否合理性，并和自己的团队建立一个首次的桥梁
UI：即用户界面设计师，主要负责对软件的交互、操作逻辑及界面进行整体设计
前端：产品的前台部分。前端开发负责相关产品前端程序的实现
后端开发：需要对数据库进行设计并优化交互逻辑。后端对数据库功能的实现、数据存取、平台的稳定性与性能负责
测试：测试人员负责在程序开发过程中的发现缺陷，并进行完善。

android 开发项目的流程

1.拿到产品需求文档，进行需求评审。
2.理清产品的业务细节，交互细节，把设计中对自己来说比较难实现的功能提前了解学习。
3.业务逻辑，交互评审，把不能实现的或者不合理的进行确认
4.制定开发计划
5.布局项目整体架构，公共模块，资源，工具类的提取，项目标准化命名，命名规范包括：项目命名，模块命名，包命名，类命名，成员变量命名，资源文件命名等。
6.根据项目情况选用合适的第三方库
7.使用代码检查工具，及时向代码仓库提交有质量的代码
8.接口的对接，mock数据测试，charles的maplocal重定向的调试，代码的优化，重构等工作
9.评审时间节点前进行自测和向测试组提交测试报告单。
10.项目需要上线应用市场的话，提前申请各种平台的账号。
11.对测试的bug进行修改以及回归测试
12.发布beta版，内部批量测试，正式上线。