项目开发流程
项目开发人员
产品经理、UI、安卓开发人员、后台、测试、架构师、Web前端
产品经理:负责将需求的梳理,判断是否合理性,并和自己的团队建立一个首次的桥梁
UI:即用户界面设计师,主要负责对软件的交互、操作逻辑及界面进行整体设计
前端:产品的前台部分。前端开发负责相关产品前端程序的实现
后端开发:需要对数据库进行设计并优化交互逻辑。后端对数据库功能的实现、数据存取、平台的稳定性与性能负责
测试:测试人员负责在程序开发过程中的发现缺陷,并进行完善。
android 开发项目的流程
1.拿到产品需求文档,进行需求评审。
2.理清产品的业务细节,交互细节,把设计中对自己来说比较难实现的功能提前了解学习。
3.业务逻辑,交互评审,把不能实现的或者不合理的进行确认
4.制定开发计划
5.布局项目整体架构,公共模块,资源,工具类的提取,项目标准化命名,命名规范包括:项目命名,模块命名,包命名,类命名,成员变量命名,资源文件命名等。
6.根据项目情况选用合适的第三方库
7.使用代码检查工具,及时向代码仓库提交有质量的代码
8.接口的对接,mock数据测试,charles的maplocal重定向的调试,代码的优化,重构等工作
9.评审时间节点前进行自测和向测试组提交测试报告单。
10.项目需要上线应用市场的话,提前申请各种平台的账号。
11.对测试的bug进行修改以及回归测试
12.发布beta版,内部批量测试,正式上线。